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中小企业存货管理存在的问题及解决对策-以创美药业股份有限公司为例.docx

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SummaryTitleTheProblemandCountermeasuresofInventoryManagementinEnterprisesIntroductionInventorymanagementplaysavitalroleinmaintainingthefinancialstabilityofenterprisesToimprovetheirprofits,businessesneedtooptimize

目录

TOC\o1-3\h\z\u摘要及关键词 I

引言 1

1相关理论概述 1

1.1企业库存的含义及其特点 1

1.1.1企业库存的含义 1

1.1.2企业库存的特点 1

1.2企业库存管理的含义和内容 2

1.2.1企业库存管理的含义 2

1.2.2企业库存管理的内容 2

1.3企业库存管理的特征和重要性 2

1.3.1企业库存管理的特征 2

1.3.2库存管理对企业的重要性 2

2中小企业库存管理现状 3

2.1缺乏有效的统计方法 3

2.2公司内部控制制度不健全 3

2.3储存不合理,资金量过大 4

2.4非正常存货储备量占用了正常的存货储备量 4

2.5管理的不到位 4

2.6各部门之间缺乏有效的沟通 4

3中小企业存货管理存在的问题及原因分析——以创美药业股份有限公司为例 5

3.1创美药业股份有限公司简介 5

3.2创美药业股份有限公司存货现状 5

3.3创美药业股份有限公司存货管理存在问题的原因 6

3.3.1领导者无视库存管理,而内部控制系统还不够 6

3.3.2存货管理流于形式 6

3.3.3库存存储、使用和会计核算不正确 6

3.3.4存货信息的处理 7

3.3.5库存经理缺乏财务管理知识 7

4以创美药业股份有限公司为例其存货管理所存在问题的解决对策 7

4.1做好基础管理,建立健全的库存管理系统 7

4.2库存管理评估系统的构建 8

4.3编制库存管理预算 8

4.4存货的信息化管理 9

4.5库存计划 9

4.6强化存货管理意识,提高工作人员素质 9

5总结 10

参考文献: 11

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PAGEII

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PAGEI

企业存货管理存在的问题及解决对策

——以创美药业股份有限公司为例

摘要:为了使公司保持较高的盈利能力,必须高度重视库存管理。只有采用正确的库存管理方法来降低公司的平均资本份额水平并增加库存周转率,才能最终提高公司的经济效率。公司仅专注于生产和销售问题还不够,库存管理已成为越来越重要的问题。完整的库存管理可以帮助公司的仓库管理人员充分理解和控制公司的库存。本文以创美药业股份有限公司为例发现存货管理存在的问题和现状,并对其进行分析,从而推出相应的治理措施对策。

关键词:存货管理;存在原因;解决对策

ProblemsandCountermeasuresofInventoryManagementinEnterprises

——ACaseStudyofChuangmeiPharmaceuticalco.,LTD

Abstract:Inordertomaintainahighprofitability,thecompanymustattachgreatimportancetoinventorymanagement.Onlybyadoptingthecorrectinventorymanagementmethodtoreducetheaveragecapitalsharelevelofthecompanyandincreasetheinventoryturnoverratecantheeconomicefficiencyofthecompanyfinallybeimproved.Itisnotenoughforcompaniestofocusonlyonproductionandsalesissues.Inventorymanagementhasbecomeanincreasinglyimportantissue.Completeinventorymanagementcanhelpthecompanyswarehousemanagersfullyunderstandandcontrolthecompanysinventory.Thispapertakeschuangmeipharmaceuticalco.,ltd.asanexampletofindouttheexistingproblemsandcurrentsituationofinventorymanagement,andanalyzesit,so

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