{丰田精益管理}丰田生产方式与管理PPT30页.pdfVIP

{丰田精益管理}丰田生产方式与管理PPT30页.pdf

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

TPS的基本概念

平準化•種類與生產量的平均化

•種類與生產量的平均化

JIT自動化

自動化

•後工程向前工程取貨•異常時停止

•後工程向前工程取貨•異常時停止

•人與設備的作業分離

•人與設備的作業分離

物的流動化人.物的流動化

物的流動化人.物的流動化

生產方式

1.順序生產2.補充生產

MRP.OPT.一般TPS

根據取貨的順序生產生產被領取的貨品,

補充至店面

生產計劃

看板

工程工程完成品工程工程

物的四種狀態

停滯

檢查增加原價

運搬

加工提昇附加價值

加工與其他的比例

材料冷鍛造鑽切

完成品電鍍熱處理

出荷(販賣)

加工與其他的比例

加工時間在廠期間

冷鍛造1秒/個材料進廠

鑽切1秒/個

熱處理14H/個

出廠

電鍍2H/個

4~5日

16H2秒/個96H/個

差別就是停滯(在庫)

異常潛藏於在庫之中

–撤除停滯

–將異常顯在化

–提高加工比率

潛藏於停滯(在庫)中的問

題點

1.設備斷續停止

2.設備故障

3.品質不良

4.刀具交換時間

5.換模時間

6.平準化

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档