质量管控员工绩效考核制度5篇.pdfVIP

5篇

绩效管理是企业通过一定的方法和制度确保企业对其

子系统(部门,流程,工作团队和员工个人)的绩效成果能够与

企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程,

下面是由我给大家带来的质量管控员工绩效考核制度5篇，

让我们一起来看看!

质量管控员工绩效考核制度篇1

一、目的

为充分调动制造部员工工作进取性，提高劳动生产效率，

建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机

制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实

现薪酬管理与分配的制度化，规范化。

二、适用范围

适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件

制工作的员工。

三、员工薪资构成及分配办法

根据公司《员工薪资定级标准与考核原则》相关规定，

本部门员工薪资由职级工资、工龄工资、点工工资及各项福

利补(津)贴三部分构成，其中，职级工资包括“基本工资”

和“考核工资”两部分。

1.职级工资

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由各制造部制定内部员工薪资定级评价指标体系，结合

岗位关键度、个人工作本事等考量因素，参照《员工薪资定

级标准与考核原则》之2.10《各制造部岗位、职级及薪资范

围表》确定。

1.1基本工资

该部分以职级工资总额的50%为限。作为保障员工基本

生活之部分，只与当月员工个人出勤状况相挂钩。

1.2考核工资

以各制造部岗位性质不一样，该考核工资细分为非计件

制考核工资和计件制考核工资两大类，该部分不以职级工资

总额的50%为限。各制造部自行制定部门内考核实施细则。

1.2.1非计件制考核工资

原则上非计件制工作岗位应依据岗位标准设立周严性

关键业绩指标予以考核。

1.2.2计件制考核工资

(1)计件制岗位应在完成劳动定额基础上实施产量计件

制考核。

(2)公司根据各制造部当月交库计件产品的制造工资成

本对各制造部计件工资进行总额控制，并于每月底汇总当月

各制造部计件工资总额。酒类资料对由于各工序计件产量与

各制造部交库产量不一致造成的当月各制造部计件工资总

额与应发计件工资总额不一致的情形，根据实际情景放在次

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(3)各制造部根据各工序定额、计件单价和作业员当天产

量直接计算当天个人应得计件工资。计件制考核工资由生管

部统计人员汇总并经过核对后交人事、财务部门办理工资发

放事宜。

2.点工工资

各制造部理解暂时没有计件单价的工作及其他临时突

击性工作任务的，在合理安排劳动定额前提下执行3元小时

的点工工资，此项工资在计件工资外单独报批。(此项工资从

事非计件制作业的制造部员工不能享受)。

3.工龄工资

工龄工资与员工在本企业工作年限挂钩，

4.各项补(津)贴

4.1全勤奖

为加强员工考勤管理，鼓励员工出满勤，根据公司相关

规定，对本部门员工实行全勤奖考核制度，该项津贴额度为

30元月，按公司规定每月分解为上、下两半月考核。

4.2交通补贴

对各制造部从事计件制工作员工及从事跟班的非计件

制工作员工发放每月30元的乘车补贴，缺勤者除按章考核全

勤奖外，按1元天扣发本项补贴。

4.3营养补贴

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该项补贴结合岗位特殊性只适用于部分计件制工作岗

位，具体补贴标准为LAMP线配胶员、封装作业员、DISPLAY

线配胶员、压PCB作业员:30元月;LAMP线封装领班、品管、

DISPLAY线其他封装人员:15元月。缺勤者除按章考核全勤

奖外，须以实际缺勤天数扣发本项补贴。

注:此项补贴包含在各制造部当月交库计件产品制造工

资成本总额之中，公司不另行发放。

4.4夜班补贴

该项补贴由制造部发放，适用于从事计件制工作夜班员

工，补贴标准是:凌晨1点后3元班，凌晨4点后5元班。

4.5加班补贴

该项补贴由制造部发放，适用于需加班从事计件制工作

的手动工序员工，补贴标准是:2