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质量分析会会议纪要范文模板

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质量分析会能够很好的控制质量问题。下文是质量分析会会议纪要，欢

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质量分析会会议纪要一

会议名称：中科院动物所迁建工程项目部质量分析会议

会议地点：工地会议室会议时间20XX-3-4下午16点

参会单位：五建(总包方)

参会人员：

参会人员：

主持人耿宏春

主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析

会议内容：

一：项目部质检员莫儒生：

(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。由陈永利负责。

所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。墨迹太宽，容易给后续工序

的施工带来误差。控制线必须连贯、清晰。注意墙、柱断面的放线偏差。

目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

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(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。最大处位臵偏差有

5cm。

插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超

过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。

建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。

(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。

底板东侧跑模。原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及

时补救，作到事中控制。最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!

(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。

浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退

回。浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。这样有利于砼早期

强度的增长。

只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。

下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。上部浮浆要处理，防

止出现软弱层。建议浮浆用勺舀出。

砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。浮浆层应该剔掉3—5

公分，露出石子为宜。浇筑时留出剔凿富余量。

砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。

没有放线，就搭架子，做护角。影响放线。既影响质量又影响生产。所

以，管理上要到位，工序安排要合理。总之，以上为抛砖引玉，达到集思

广益的效果。质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。

二：南通三建经理邢玉飞：

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1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。

2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?

三：南通三建陆经理：

1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。我们将与项目部极力配合。钢

筋按1：6纠偏。

2.技术交底要详细，全面。双方技术交底要结合起来，互相补充。

3.模板平整度、表面质量要保证。如果模板质量不行,影响砼表面光洁

度。

4.一层、地下室长城杯肯定检查，我们必须以此为重点部位。

四：项目部副经理邓宝军：

1.放线工作不能放松，是最基础工作。必须重视，制订严格的奖罚措施。

本次放线的失误，必须处罚。罚款南通三建20XX元，以示警告。

2.拿长城杯，目标要明确，要按长城杯的标准严格执行。标本楼从现在

完成的底板，梁及插筋来看，情况不理想。其原因是措施不利，方案不细

致，检查不到位，各项管理执行力度不够!

3.长城杯创优要有制订措施。结合我们计划要参观的工程，做到心中有

数，必须有精品的模板方案。要有高素质的劳务队伍，在模板、砼、钢筋

上是强项。

4.所有工程部的事情，由工程部部长朱光利负责，安全交底要有，技术

交底要细致到位，具可操作性。如果工程质量问题是由工长管理问题引起，

对工程部负责人及相关人员进行相应的经济处罚。本条纳入项目部的管理

制度中。

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5.柱子、墙模板都要有完善的加固措施，如果有线盒等，要留意及时预

埋。

6.浮浆层问题，最好掏浆，不能加石子。砼浇筑面，宁高勿低，宜高出

3-5公分。

7.本次会议后，关于放线问题、钢筋绑扎