PKDS安全管理模式.ppt

以人员伤害程度、经济损失程度或影响程度中的任意一种情形作为评价标准，如下示：在以上各判断标准中，满足其中一项或以上的，即可评价为相应的危险等级。对同一事件可能存在多种后果可能性的，应按照最严重的程度进行评价后果。*暴露程度和发生可能性容易混谈，需要注意：可能性是接触了什么，可能会发生什么，一个是指经常接触危险！例如禽流感*根据业务活动的性质,危险等级D=危险发生可能性L×后果严重性C×暴露频率E，即危险等级为发生的后果严重性评价，暴露的频繁程度,结合危险发生的可能性，我们把危险源分为以下等级和分级色表：同类事件累次发生的，按相应增加的次数调高危险等级。危险等级不同，使得预防预测的成本不同，以及发生后给客户或公司造成的影响不同，需要投入的资源存在轻重缓急上的差异。危险等级主要是来比较，前面三个指标如何量化，主要是考虑可比性。不可比的问题量化分析，作用不大，例如根据危险等级确定什么地方装摄像探头，什么地方装红外，意义不大，因为可比性不强，但如果两个地方同时都要装，但只能装一个地方，这时危险等级具有可比性。*字体颜色、行间距等细节处理及配图自行确定*判定风险如不可容许主要消除风险，若容许主要降低风险，出发点的不同决定后续思路、行动的不同。入室盗窃容许发生吗？**小偷盗窃的特点互动：讨论***下级章节自行确定页面形式即可**物防-技防-人防—排序*安全检查监控：PK·DSC19人防人防人防物防问题一问题二问题三问题四监控中心边接电话、边埋头处理事务，这种情况怎么监控屏幕监控镜头多，晚上看不清，即使专心致志的监控，又能看到什么刷卡门禁开启时间超过20秒，甚至更长时间，尾随能够避免吗部分物防手段只是摆设，安装时是否进行评估物防物防技防技防问题六问题七问题七问题八物防影响外观，防盗网、防爬刺不仅不美观，也不结实。路口岗一边松一边紧，怎么控制外来人员进出巡逻路线没有重点、安全员对职责不清晰，巡逻的主要职责变成完成打点率底层窗户敞开、不装内置窗花，部门也不加强宣传，大堂门还是用90度定位不能自动弹回的DS模式是一种思维方法而非管理工具，可以帮助大家在动态的环境下进行分析、判断和作出合理选择。评估关键部位判断防范策略选择风险判断危险源识别盗窃途径是否找到确定防范的关键部位检查在关键部位上有没有防范措施现有措施是否充分、高效如何完善、改进PK·DSC14通过现场测试增强安全岗位对危险源的识别能力大堂门采用无限位或自动回位弹簧门加大对低层住户的宣传力度主要出入口安装防尾随道闸控制中心评估选定重要监控探头安全检查监控应对措施PK·DSC20人防、物防、技防《危险源提示单》PK·DSC22《危险源提示单》班组必备《危险源提示单》岗位必备《危险源提示单》定期更新《危险源提示单》全员参与降低发生可能性策略：——让贼进来也没办法偷降低暴露程度策略：——让贼进不来或者进来就漏出马脚降低后果严重性策略：——就算偷，也偷不到什么东西DS模式安全防范策略目标结果PK·DSC23课程目录ACBD认识DS安全管理模式DS模式的原理及指导原则PK·DSDS现场模拟DS模式现场模拟D1万科春申城介绍小区分99弄、100弄共分5期建成因前期规划设计原因，中间被畹町路、澜沧路市政道所分割。迫于治安管理的压力，服务中心将99弄、100弄进行了门禁、围墙封闭，实行封闭式安全管理。小区以多层、小高层、高层建筑风格，本体外立面管道、建筑外立面凹凸部位较多，二期别墅楼层较矮易于攀爬；一二三期多层二层住户阳台、卧室与平台相连，外来人员易通过平台翻越，且可实施连续作案。小区北面1栋高层，15栋小高层、7栋多层，围墙外是市政道路（春申路），东面中学、小学、幼儿园、澜沧路，南面4栋高层、10栋小高层，靠近春申塘一线，中间畹町路、澜沧路两侧公寓以商铺1、2层均与多层连体，畹町路西侧有商业街区域。目前小区已居住4400户左右，居住人数20000人左右。DS模式现场模拟D1安全管理策划建议：找出盗窃途径，对盗窃途径上现有防范措施的有效性进行评估。盗窃途径是否全部找到-《安全检查表》；确定防范的关键部位；检查在关键部位上有没有防范措施；现有措施是否充分、高效；有没有必要改进。DS模式的现场模拟D2物防的改进建议：隐蔽、易攀爬部位能够增加物防的考虑增加，隐蔽部位往往并不影响景观，确实难看的用绿化掩饰。要