公司财务管理-薪酬分配.ppt

薪酬分配分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式1.分配的基本问题公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则公司分配的对象是指公司的经营成果，也称公司收益狭义的分配对象是指公司的税后利润广义的分配对象是指公司在一定时期内实现的总收入在扣除必要的生产资料转移价值之后的余额薪息税前利润?1.分配的基本问题公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则参与公司分配的主体对公司有投入，从公司得到收益，承担公司经营的风险1.分配的基本问题公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则公司分配的顺序员工以工资、奖金等方式对公司薪息税前利润的分配债权人和国家参与公司息税前利润的分配股东及部分员工参与公司剩余收益的分配1.分配的基本问题公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则收益索取权收益索取权可分为两类：合同索取权和剩余索取权合同索取权是指按事前的合同约定领取固定合同收益的权利。剩余索取权是指对公司薪息税前利润在扣除所有的固定合同支付（如固定工资、利息、所得税等）后的余额即剩余收益的要求权，是相对于合同索取权而言的。剩余索取权与公司最终控制权相联系剩余索取权的配置并不唯一，而且会发生变动剩余索取权的拥有者随公司经营状况而定1.分配的基本问题公司分配的对象参与公司分配的主体公司分配的顺序收益索取权公司分配的原则公司分配的原则发展优先原则注重效率原则制度约束原则第十二章薪酬分配分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式2.契约与薪酬公司契约中的员工薪酬的功能薪酬的构成公司契约中的员工高层管理人员一般员工2.契约与薪酬公司契约中的员工薪酬的功能薪酬的构成薪酬的功能薪酬是员工为公司工作而获得的全部经济收入，是员工参与公司分配的基本方式。对员工经济保障功能心理激励功能社会信号功能对公司改善公司的经营绩效塑造和强化公司文化支持公司变革2.契约与薪酬公司契约中的员工薪酬的功能薪酬的构成薪酬的构成基本薪酬是指一个公司根据员工所承担或完成的工作或者员工所具备的完成工作的技能或能力向员工支付的稳定性报酬。可变薪酬是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，有时也被称为绩效薪酬。间接薪酬是指不以员工向公司提供的工作时间或业绩等因素为依据，而向员工支付的间接性经济收入。第十二章薪酬分配分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式3.传统薪酬形式基本工资奖金福利津贴基本工资基本工资按照事先规定的劳动报酬和报酬标准，计量每个员工的实际劳动量和应得的工资，把劳动与报酬有机地联合起来。计时工资制计件工资制岗位等级工资制职能等级工资制有利于公司的财务安排可以给公司带来杠杆作用可以简化分配过程，便于操作可以降低员工的风险增大了公司风险不利于充分调动员工的积极性和主动性不利于结成命运共同体3.传统薪酬形式基本工资奖金福利津贴奖金奖金是公司对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬，是公司为了鼓励员工提高劳动效率和工作质量而付给员工的货币奖励。形式：综合奖与单项奖特点：灵活性与及时性能够调动员工的积极性和主动性现金流出量的多少能与公司经营业绩相吻合奖金的操作过程比较复杂可能会产生短期行为不利于现金流量的预测和财务计划的编制3.传统薪酬形式基本工资奖金福利津贴福利福利是员工的保健因素，以满足员工对高质量生活水准的追求。金钱性福利实物性福利服务性福利机会性福利3.传统薪酬形式基本工资奖金福利津贴津贴津贴是指为了补偿员工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给员工劳动报酬的一种形式。是一种补偿性的劳动报酬具有单一性有较大的灵活性第十二章薪酬分配分配的基本问题契约与薪酬传统薪酬形式新型薪酬形式4.新型薪酬形式利润分红员工持股计划股票期权利润分红利润分红是指直接从公司利润中提取一定比例的利润用于支付给员工。现期支付延期支付（1）员工只参加利润的分享，而不承担公司的亏损和风险。（2）公司根据盈利情况决定是否进行利润分红、利润分红的比例和分配方式，有