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东莞法克泰光电科技有限公司

风险识别、评价及应对措施表

根据《风险和机遇的应对控制程序》要求，结合本公司的具体情况，对各个环节过程中可能存在的风险进行了识别、评价，并制定了相

应的预防措施。

序风险

风险类别潜在的风险严重度频度风险规避、预防应对措施

号评分

a.1市场没有合适的人员3261.需长期做人才库储备

a.2所招到的人员成本过高2241.关注市场工资水平；2.做好薪酬管理

a.3市场招聘渠道过窄2241.开发市场招聘渠道，拓宽公司宣传

人员管理

风险a.4招聘市场服务不到位2241.做好供应商评审；2.积极与供应商沟通

1.公司与员工签订劳动就业合同，保证员工的稳定性；

2.按照公司规定，员工离职前应有交接期，确保工作顺利交接；

a.5关键岗位人员的离职326

3.对在职员工进行培训，增加复合型人才储备；

4.有合作的招聘单位，出现岗位空缺时可及时补充。

1.作业人员上岗前经过资质鉴定；2.建立台账花名册进行登记；

b.1特种作业人员证书要求313

3.定期检查操作证书、及时复审。

1.加强管理人员劳动法律知识培训；

b.2劳动合同管理313

2.劳动合同管理台账时时更新；3.及时签订劳动合同。

1.指定管理部专人每季度更新一次最新的法律法规清单并组织

法规义务b.3法律法规收集不及时428各部门评价；

2.各部门及时关注相关方的法律法规要求。

1.组织各部门学习环境因素识别技巧；

b.4环境因素识别不合理515

2.定期组织各部门识别环境因素。

1.对员工宣传公司的环境方针和环境目标；

b.5员工不理解环境相关知识212

2.在公司的宣传栏张贴环境相关知识；3.增加环境培训课程。

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1.积极开拓新市场、新客户；2.开发员工技能的多元性；

c.1客户业务转型339

3.推进业务发展的多样性。

1.完善公司内部管理，防止从内部出现问题，