薪酬管理考试简答题及答案解析汇总.pdfVIP

简答题

1、简述薪酬薪酬对员工的功能（P4）

答：（1）经济保障功能（2）激励功能（3）社会信号功能

2、简述薪酬管理的原则有哪些。（P16）

答：（1）公平性原则、（2）有效性原则、（3）合法性原则

3、薪酬管理的内容（P17）

(1)薪酬体系（2）薪酬水平（3）薪酬结构（4）薪酬形式（5）薪酬管理政策（6）

薪酬系统的运行管理

4、简述薪酬管理体系设计的模式有哪些：（p23）

答：（1）领导决定模式（2）集体洽谈模式（3）专家咨询模式（4）个别洽谈模

式（5）综合设计模式

5、简述薪酬战略的作用。（p38）

答：（1）有利于培养和增强企业的核心竞争力（2）可以帮助企业很好地控制劳

动成本，保持成本优势（3）有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企

业战略相匹配（4）帮助员工实现自我价值的功能

6、简述年薪制实施的条件。（P386）

答：（1）健全的现代企业制度（2）明确的实施对象（3）组织对经营者年薪制

的接受与认可（4）良好的经济环境和市场条件

7、简述按劳分配理论的主要内容。

答：（1）社会主义工资仍以按劳分配为原则，但要借助于商品、货币、价值、市

场等范畴来施行（2）企业是独立的经济实体，所以工资分配应以企业为单位，

企业有决定与分配的自主权（3）决定劳动者工资水平的因素不再是单纯的个人

劳动量，劳动者工资水平是由企业的有效劳动量与个人的劳动贡献双重因素决定。

（4）工资水平决定于劳动力市场的供求状况与经济效益（5）建立工资谈判机制，

工资水平及其增长以及工资构成等由劳动力市场主体（劳动关系主体）双方谈判

决定P91

8、简述“经济人”假设的基本要点有哪些。

答：（1）人都是追求经济利益最大化的趋利人，管理者应利用经济诱因激发人的

（2）人仅仅是一个经济动物，不需要关心其交往和其

他社会需要，否则会影响工作效率的提高。(3)员工的经济动因必须在组织的操

纵、激发和控制下才能起到积极作用。P102

9、简述岗位评价的特点有哪些。（P135）

答：（1）岗位评价的对象是客观存在的“事”和“物”而不是“人”。（2）岗位

评价是对各组织各岗位的相对价值进行衡量的过程。（3）岗位评价是对同类不同

层级岗位的相对价值衡量评比的过程

10、简述岗位评价的方法有哪些。

答：（1）岗位排序法、（2）岗位分类法、（3）要素比较法、（4）要素记点法、（5）

海氏岗位评价系统。（P144）

11、简述企业薪酬调查的目的和意义体现在哪些方面。（p159）

答：（1）为调整薪酬水平提供依据（2）为优化薪酬结构奠定基础（3）整合薪酬

要素（4）充分了解薪酬要素（5）控制劳动成本，维护企业形象

12、具体来说，薪酬满意度调查具有哪些功能（P167）

答：（1）了解员工对薪酬的期望（2）诊断企业潜在的问题（3）找出本阶段出

现的主要问题及其原因（4）评估组织变化和企业政策对员工的影响（5）促进

公司与员工之间的沟通与交流（6）增强企业凝聚力

13、简述薪酬调查的要点。

答：（1）薪酬调查的可比性（2）薪酬调查的完备性（3）薪酬调查的同步性P182

14、简述薪酬调查的步骤。

答：（1）确定调查目的（2）确定调查范围和对象（3）选择调查方式（4）薪酬

调查数据的统计分析（5）提交薪酬调查分析报告（6）薪酬调查应注意的事项

P184

15、简述薪酬水平的影响因素（P208）

答：（1）劳动力市场因素（2）产品市场、要素市场因素（3）企业特征因素

16、简述理想的薪酬结构应达到哪些目的。（p246）

答：首先，提供具有市场竞争力的薪酬以吸引有能力的人才；其次，确定组织内

部的公平性，合理确定组织内部各个岗位的相对价值；再次，激励员工的工作动

机，奖励优秀的工作业绩。

、在确定薪酬等级数目时，应考虑一下哪些因素。

答：（1）企业的规模（2）性质及组织结构（3）工作的复杂程度（4）薪酬级差

（5）企业文化（6）薪酬管理上的便利（P255）

18、简述宽带薪酬结构的特征（P263）

答：（1）加大专业人员、管理人员和领导者的工资线差距，即减少公司薪酬等

级（2）工资标准在某一工资类别的不同等级中差距比较大（3）职务和工资

等级主要取决于本人的专业水平