- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精心整理
设备管理及维护保养制度
(试行)
Q/SJ-ZYJD-2-2011
生产处机动能源处
二〇一一年七月一日
目录
1、设备维修保养职责划分2
2、材料、备件计划的报送程序5
3、计划检修的实施流程7
4、大中修、技技术改造项目的实施流程9
5、设备的运行管理制度10
6、设备维护保养制度13
7、设备检修管理制度17
8、设备润滑管理制度20
9、设备巡回检查管理制度26
10、用水、用汽管理制度29
11、电气管理制度33
设备维修保养职责划分
为正确管理、使用、维护设备,延长设备使用寿命,提高设备完好率,
减少设备事故率,结合本公司的实际情况,特制定如下设备维修保养职责。
一、适用范围
1、生产单位:焦化一厂、焦化二厂、备煤厂、机械动力厂的供水、
精心整理
精心整理
供电系统。
2、维修单位:机械动力厂
二、生产单位的职责
1、生产单位是设备的使用管理单位,承担设备日常的管理职能;
2、负责设备的完好,发挥设备的高效利用;
3、负责建立健全固定资产和主要设备档案,建立本单位的各种设备
管理制度和考核措施;
4、负责本单位所管设备的日常维护保养和一级维护保养;
5、负责向维修单位下达设备检修计划(故障修理和小修),并监督实
施和验收;
6、负责向公司上报日常维护保养和一级维护保养所需的材料和备件
计划;
7、负责审核和确认维修单位向公司上报的二级维护保养、计划检修
(故障修理和小修)所需的材料和备件计划;
8、负责维修单位上报的检修方案和检修时间的审核和确认(书面或
口头);
9、负责维修单位二级维护保养、计划检修(故障修理和小修)的质
量验收和完成时间的确认工作;
10、参与公司外委单位项目实施的方案的审定和配合工作;
11、负责大中修、技术改造工程的开工手续的办理工作;
12、参与大中修、技术改造工程的施工过程的各项监督和竣工验收工
作;
13、负责本单位项目立项报告的报批工作;
精心整理
精心整理
14、负责维修单位所有检修任务的各种配合工作;
15、负责合理化的小改造项目的报批工作;
16、负责本单位设备故障的分析工作,参与公司设备事故的调查、处
理等分析工作;
17、负责编制和报送年度设备大中修、技术改造计划。
三、维修单位的职责
1、负责所管区域设备的二级维护保养,制定相应的巡检制度和考核
措施;
2、负责设备计划检修(故障修理和小修)的方案和检修时间的制定,
经生产单位审核和确认后及时上报公司审批(书面或口头);
3、负责设备计划检修(故障修理和小修)的材料和备件计划的编制,
经生产单位审核和确认后报批公司(日常使用的材料、备件可按月进行编
制和报审);
4、负责大中修、技术改造工程的施工方案、施工工期、材料备件计
划、出具工程料单、停产申请等的编制,并向公司上报,经公司审核后由
公司安排实施;
5、参与公司外委单位项目实施的方案的审定和配合工作,并负责公
司所供的材料备件计划的编制和报批工作;
6、负责合理化的小项目(生产单位或维修单位提出的合理化建议)
的实施工作;
7、负责本单位实施的大中修、技术改造工程的申请验收和竣工决算
的编制及报审工作;
8、参与公司外委单位项目实施的竣工验收工作;
精心整理
精心整理
9、负责生产单位设备故障的分析工作,参与公司设备事故的调查、
处理等分析工作。
10、负责完成公司安排的临时性工
文档评论(0)