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康宝莱创新领导力总结
总结大纲学习练习汇总讲课重点回顾领导寄语和课堂剪影
讲课重点创新领导力关键：由上而下和由下而上结合。基本单位：位高质量的对话定义：通过不断引领变革与创新在日益挑战商业环境下来实现组织的可持续发展。
明确创新角色讲课重点
具体创新职责讲课重点
创新领袖特质冒险与众不同强大扭曲力野蛮的高上人初心讲课重点
创新经理讲课重点
授权提升能力明确方向找到合适的人创新领导力讲课重点
明确方向讲课重点
识别创新人才Calling事业:Intrinsicallyfulfilling持久的内心满足感Selffulfillment自我实现Career职业:AdvancementandPromotionPursuitofexcellence追求卓越Job就业:DoneforMoney9:00-17:00Strugglingforsurvival朝九晚五为了生存讲课重点
角色转化帮助别人提高效率比高效工作更重要！讲课重点
角色转化培养草根领袖对话式沟通组织创新活动讲课重点
阻挠者领导者观察者跟随者兴趣度参与度低高高带团队讲课重点
成为现状挑战者1.绝不想当然2.5个为什么3.颠覆性假设4.发问到行动，快速试错讲课重点
了解创新流程、工具与方法大量想法用户洞察快速迭代早期失败讲课重点
创新流程讲课重点
发现需求招募领先用户组织领先用户工作坊产品概念开发讲课重点
总结大纲学习练习汇总讲课重点回顾领导寄语和课堂剪影
培训练习汇总一、创新领导力挑战
二、常规操作培训练习汇总
二、常规操作培训练习汇总
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三、瓶颈分析培训练习汇总
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一、创新战略场景、目标、路线图、培训练习汇总
工作坊练习汇总一、创新战略场景、目标、路线图、
一、创新战略场景、目标、路线图、工作坊练习汇总
一、创新战略场景、目标、路线图、工作坊练习汇总
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二、课题落地工作坊练习汇总
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总结大纲学习练习汇总讲课重点回顾领导寄语和课堂剪影
领导寄语
课堂风采剪影
课堂风采剪影
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