酒店采购部工作计划.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

酒店采购部工作计划

酒店采购部工作计划

有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。下面是小编整理的酒店采购部工作计划,希望对大家有所帮助

有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协

调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不

紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,

对大家有较强的约束和督促作用。下面是小编整理的酒店采购部

工作计划,希望对大家有所帮助!

酒店采购部工作计划

酒店采购部工作计划(一)

随着集团不断的发展,对酒店采购部管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了使采购部能适应集团与公司发展的需要,现对

随着集团不断的发展,对酒店采购部管理工作和业务技能提

出了更高的要求。为了使采购部能适应集团与公司发展的需要,

现对20xx年采购部工作做如下规划:

一、保证采购的合理性与及时性

一、保证采购的合理性与及时性

有效的采购计划可以使企业资金的有效利用,企业大部分的营业额是由采购部门划出去的,采购计划的好不仅能减少企业资金的流出,还可以有效的控制库存。

有效的采购计划可以使企业资金的有效利用,企业大部分的

营业额是由采购部门划出去的,采购计划的好不仅能减少企业资

金的流出,还可以有效的控制库存。

1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对,确认是否有库存或其他可代替物,并进行审核购买的合理性,并随时向总经理

1、对所有部门申请的计划单进行逐一核对,确认是否有库

存或其他可代替物,并进行审核购买的合理性,并随时向总经理

汇报。

2

2、对所需要采购的物品、合理的安排采购时间段,确保工

作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

作有条不紊,对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,

3、配合财务掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,

做到零库存确保酒店现金流通顺畅。

二、物价控制和节约

二、物价控制和节约

利润主要****

利润主要****于采购,因为产品的市场价格是企业无法主导

的,而采购成本可以企业控制。

1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,

1、所有采购物品时均详细掌握其市场行情,耐心讨价还价,

坚决买到最低价,从一点一滴进行节约。

2、对当天所有货品价位认真咨询、掌握,以便对供应商供

2、对当天所有货品价位认真咨询、掌握,以便对供应商供

货价

进行核对并采购质最优、价最低的货品。

进行核对并采购质最优、价最低的货品。

3

3、采购时以“质量好、价格合理”为原则,货比三家。

三、货品采购渠道问题

三、货品采购渠道问题

1

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所

供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食

品卫生安全。

2

2、随时与供应商联系,了解行情,及时发现采购中存在的

问题并进行改进。

问题并进行改进。

3、经常走访供应商,对报价单进行核对,并与其他商家对比,如出现高价或瞒报,要及时更换供应商,保证公司利益不受

3、经常走访供应商,对报价单进行核对,并与其他商家对

比,如出现高价或瞒报,要及时更换供应商,保证公司利益不受

损失。

四、及时核销

四、及时核销

1、督促采购员尽量做到日采日清,并及时与财务部核对帐

1、督促采购员尽量做到日采日清,并及时与财务部核对帐

目。做到比比清晰,分厘不差。

五、完善制度及学习

五、完善制度及学习

1、完善采购的工作制度,严格按照采购流程进行采购与核

1、完善采购的工作制度,严格按照采购流程进行采购与核

销。

2、建立、建全购买与领取制度,所有购买后的物品不得直

2、建立、建全购买与领取制度,所有购买后的物品不得直

接送到申请部门,需要入库后方可领取。

3、保证每周例会,对集团及公司下发的通知做好上传下达,

3、保证每周例会,对集团及公司下发的通知做好上传下达,

加强员工的工作主动性,提高员工的工作效率。

积极配合各部门的工作,并完成领导交办的临时性工作。根据公司发展的要求,在总经理的带领下开拓创新,配合酒店统一作好经营成本的控制管理,达到经营成本控制目标。

积极配合各部门的工作,并完成领导交办的临时性工作。根

据公司发展的要求,在总经理的带领下开拓创新,配合酒店统

一作好经营成本的控制管理,达到经营成本控制目标。

酒店采购部工作计划

酒店采购部工作计划(二)

自20xx年7月入职至今,我在XXX酒店已经工作了1年零

8

文档评论(0)

mph134 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档