仓储物流项目浅圆仓及其附属工程质量通病防治办法方案.docx

名目

\l“_TOC_250001“一、工程简介… 2

\l“_TOC_250000“二、质量治理及保证方法…………… 2

三、工程质量的进程掌握和质量通病的防治方法

1、模板工程 5

2、钢筋工程 8

3、 混 凝 土 工程…………104、 砌 筑 工

程……………18

5、 防 水 工程……………186、 楼 板 裂

痕……………18

7、 屋 面 施 工 阶 段 防 水 层 起 鼓 、 渗

漏 … …

8、 滑

… … …

模 进 程

… … … … … … … … … 1 9

中 筒 仓 垂 直 度 及 仓 壁 处

置 20

一、工程简介

一、本工程为中储粮〔天津〕仓储物流仓储物流工程浅圆仓及其附属工程2标段，该工程位于

天津临港经济区粮油产业园内，主要包括建浅圆仓16座，共计建设仓容16万吨。附属工程包括：2#、3#提升塔。该工程由中储粮〔天津〕仓储物流投资建设，国贸工程设计院设计。

二、浅圆仓±相当于港标高5.25m(大沽标高4.25m)，室内外高差0.15m；提升塔的±相对于确定标高均为5.25m，室内外高差0.30m。

3、编制依据：

GB50164-2023混凝土质量掌握标准

GB50300-2023建筑工程施工质量验收同一标准GB50202-2023建筑地基根底工程施工质量验收标准GB50203-2023砌体工程施工质量验收标准GB50204-2023混凝土构造工程施工质量验收标准GB50205-2023钢构造工程施工质量验收标准GB50207-2023屋面工程施工质量验收标准GB50208-2023地下防水工程质量验收标准GB50209-2023建筑地面工程施工质量验收标准GB50210-2023建筑装饰装修工程质量验收标准

GB50303-2023建筑电气工程施工质量验收标准公司有关规定

二、质量治理及保证方法

〔1〕现场成立以工程领导为首，副经理中间掌握，专职质检员、各施工工程组长及兼职质检员参与的全面质量治理领导小组，成立完善的工程质保体系及工程质量信息反响体系，对工程质量进展层层监控，并协作公司、监理、业主等质量监视部门形成一个从工程经理到施工班组的全面质量治理网络。

工程部治理人员名单表

序号

职务

姓名

联系

1

工程经理

周育人

2

工程执行经理

申青云

3

安全经理

唐进

4

技术负责人

解志广

5

安全经理

徐家荣

6

副技术负责人

朱江

7

施工员

何会军

8

安全员

孙成刚

9

安全员

崔锡忠

10

质量员

刘耀云

11

资料员

耿正

12

预算员

莫仁勇

13

材料员

熊小强

14

机管员

邹书贵

15

木工工长

赵平

16

取样员

朱森林

17

钢筋工长

董云平

18

测量员

王利伟

质量通病防治小组网络图

工程经理周

工程副经理申 安全经理唐进 技术负责人解志

生 技 综合后

测 木

量 工 量

员 工 员

测 施 质 安工 量 全 全员 员 员 员

安 试 资验 料 算

员 员 员

核 材 机 民料 管 管

员 员 员

木

钢

瓦

混

钢

钢

水

工

筋

工

凝

构

构

电

班

班

班

土

制

安

安

组

组

组

班

作

装

装

认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量治理学问教育培训，提高员工的质量意识，成立各类形式检查小组，就工程中以寻常常消灭的质量通病和工程可能消灭的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消退质量通病的发生。

严格按标准、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪治理，关键部位设

质量治理点，作为施工进程的“关键过程”，对有特别要求的工序作为“特别过程”制定作业指导书，进展班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。抑制质量通病，确保工程完工交验一次到达质量目标。

认真落实执行“三检制”和“