保安管理方案.docx

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一、安全治理概述

一、安全治理概述

安全治理是

安全治理是物业治理的重要组成局部,在安全治理方面,我们将充分运用公司治理各

类物业的丰富阅历,利用现代化的治理手段,依靠各种先进技术设备与工具,科学组织,细心

类物业的丰富阅历,利用现代化的治理手段,依靠各种先进技术设备与工具,科学组织,细心

安排,供给高水平、高水准、全方位的安全治理,确保规划大厦工作人员的安全。二、安全治理工作特点

××××广场××号楼工程(---)大厦,是集经营、办公、商务为一体的综合性智能大厦,总建筑面积约167,000余平方米,物业类型为办公楼。安全治理工作特点如下:

人员量大,且构成简单,须留意公共卫生安全

××广场××号楼工程(---)是一个广泛对外开放的场所,开放式工作,接待人员广泛。而且又有大量的房屋对外出租,人员构造也格外简单。

消防等级要求高

××广场××号楼工程(---)对消防等级要求高。同时,又由于其是一个高层建筑,一旦发生火灾,高层人员疏散格外困难。

安全治理时间长

大厦的安全治理,不但是对商业使用物业的治理,同时还有大量的业户在此办公和居住。是一个综合型的大厦,安全治理时间长。

车辆治理简单

大厦停车场,车辆停放既有商场车辆,又有业户(来自:fdcew)办公人员的车辆,还有外来人员车辆,并且外来人员的车辆进出频繁。那么,做好车辆的治理工作也是安全治理中的重点。

三、安全治理目标1.人员进出井然有序

日常办公、休闲环境安全、舒适

重大活动顺当进展

突发大事快速得到解决

交通事故处理率100%,无车辆失窃大事

治安案件发生率为0四、安全治理原则

坚持外驰内张,“人防、技防相结合“的原则。五、安全治理内容与方式

安全治理内容

治安治理:防盗、防聚众闹事、防各种破坏活动,防止任何影响工作人员身心安康和工作、消遣休闲环境的行为。保证日常办公、消遣休闲环境井然有序,重大活动顺当进展,人身安全不受侵害,财产不受损失。

消防治理:防火及防止各种自然灾难。

交通治理:维护××广场××号楼工程(---)交通秩序,车辆停放整齐,防止交通

事故的发生和车辆破损、被盗。

公共卫生安全治理:做好公共卫生安全治理工作。(5)紧急大事和突发大事的安全治理

安全治理方式

安全治理的方式以闭路电视监控、消防监控系统等综合安保系统为主;辅之以保安门岗、流淌岗哨、机动应急人员,建立一个严密、牢靠的安全网络。大楼安全岗位设置以填补技防“盲点“为准则,依据××广场××号楼工程(---)大厦实际状况,设置门岗、外围巡逻岗、楼内巡逻岗、地下层的巡逻岗以及定点伏击岗等;流淌岗按指定路线或非指定路线流淌巡查。一般状况下的安全治理,按规定班次、时间、人员、岗位、工作性质来执行日常治理任务,特别状况下的安全治理,则按大事的性质实行相应的应急措施,如重大活动、突发性大事和紧急大事的临时性处置、管制,并在大楼的安全治理工作中,设定紧急大事和突发性大事处理预案。

六、组织建设

保安队伍的组建

成立保安部,设主管1名,下辖保安领班、保安员、消防值班员、智能掌握中心值班

员。

保安队伍的治理

(1)保安队伍实行准军事化治理,组织军事体能、消防专业技能、车辆疏导指挥训练,

部门、公司定期组织安保队伍考核(保安员训练安排见下页)。(2)严格执行请销假制度和交接班制度。

建立应急分队值勤制度。通常按休息(来自:fdcew)班30%的人员比例可以外出,每次时间不超过四小时,晚上十点前必需归队。在节日庆典或有重大活动时,全体待命。

实行值班人员报岗制度。中班每小时、夜班每30分钟,向监控中心报告岗位值勤状况一次,以准时了解各岗位和人员的值勤状况。

实行监管机制。物业治理处保安部主管对保安值班人员的工作进展督查、指导。(6)留意形象。保安员是外来客户进入××广场××号楼工程(---)看到的第一印象

点,作为保安人员,我公司要求其不但要负责日常安全防范事务,更要担负起传递物业形象的责任,维护、提升××广场××号楼工程(---)的形象。

保安员训练、考核安排表

训练、学

时 间 习工程

内容 地点 参与人员

接 前二

班 格外

前 钟

班前安全会

各种规章制度、安全条例及留意事项。

楼内 接班保安

小时

后十

分钟

整装,预备接班

23:00,7:

00,

15:00

换岗仪式

各岗位

交接班保

周一

班务会

一周保安工作总结;传

达公司、治理处精神;本周工作安排。

治理处

值班室

非值班保

周三

业务知

识学习

法律常识与案例分析、

安全保卫学问、保密制度等。

治理处

值班室

非值班保

年底

公司考

综合学问

〔专业技能、业务学问、相关法规等〕

适时决

全体保安

周五

体能训

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