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彭振云高毅唐昭琳MES基础与应用
1一、认识数字化车间和MES二、基础数据管理三、生产管理四、物料管理五、质量管理六、设备管理
2学习目标四、物料管理理解物料管理的目标和基本方法了解库存运行管理的活动模型学会使用MES管理生产物料库存学会使用MES管理成品库存学会使用MES分派和跟踪生产物料
3基本概念三、物料管理什么是物料管理物料管理是对企业在生产中使用的各种物料的采购、保管、发放环节进行计划与控制等管理活动的总称；物料管理主要实现收料管理、物料仓储管理和发料管理等三个基本功能；物料管理的对象包含三个内容：物料、中间产品或在制品、最终产品；物料管理的模式在面向库存的生产企业中，生产是按照基于销售预测的生产计划进行的，因此物料的采购也是按照计划来进行的在面向订单的生产企业中，生产是按照客户订单进行的，因此物料的采购是拉动式的
4库存运行管理活动四、物料管理库存定义：与物料移动和存储相关的规则和信息。库存能力：特定时间范围内运用物料能力的测量。库存请求：工作中心之间转移物料的请求。库存响应：对库存请求的回应，表示请求的完成情况（成功或不成功）。库存定义管理：管理有关物料转移规则的信息、管理新的库存定义、管理库存定义的变化等。库存资源管理：提供人员/物料/设备资源的定义、提供有关资源能力的信息、管理库存规模等。详细库存调度：创建/维护详细库存调度、实际移动与计划移动的对比、决定每项使用的资源承担的产能等。库存分派：一组指导工作实行的活动，由库存分派单指定。库存数据收集：一组收集和汇报有关库存运行和物料操作数据的活动。库存跟踪：一组管理有关库存请求和库存运行报告的信息的活动，包括相关转移效率和库存资源使用率。库存分析：一组通过分析库存效率和资源使用情况以改善运行的活动。
5生产企业的仓库构成四、物料管理线边库的作用支持生产线的不间断生产提高加工和装配效率生产企业的物流仓库分成两种常规库生产线边上的暂存库，又称为线边库
6车间库存的运行活动四、物料管理从常规库（分厂库房或总厂库房）领料到线边库，或退还物料到常规库从线边库将物料运送到工位，或者从工位退还到线边库将成品转移到分成库房或总厂库房
7物料库存管理流程四、物料管理定义库位编辑订单文件导入订单排程物料采购物料入库物料出库物料打包
8成品库存管理流程四、物料管理
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