鲜奶配送方案.docx

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二班第五组:

刘娟孙洋张登旺蒋晓林万祝媛

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一、货物分析

鲜奶是微生物良好的培养基,其中水分含量大,PH接近中性,脂肪、蛋白质和乳糖的含量高,富有营养价值,本鲜奶公司主要生产纯牛奶和酸鲜奶两种。

生鲜奶中含有大量细菌,当每毫升鲜奶中的细菌数增加到107个时,奶液就显示出明显的腐败变质。因此控制鲜奶的质量,防止其受到二次污染。又因为多数细菌在10摄氏度~30摄氏度范围内最为活跃。限制鲜奶中细菌活化的最低温度为0摄氏度~1摄氏度。因此,鲜奶应冷却到10摄氏度以下。暂未配送的鲜奶,应储存在冷藏室中。

本配送中心主要有两种类型的客户:一种是大型超市或连锁店,另一种为长期订货的单个客户。鲜奶厂送往配送中心的鲜奶都做了简易的包装,但配送到客户手中前都应该做简单的包装加工,确保满足客户的需求

二、关联

作业流程表

作业分类

品种

A

B

进货区

1

1

理货区

2

2

暂存区

3

加工包装区

4

3

分拣区

5

4

发货区

6

5

物流量和活动相关性

大 小 大小

到从

进货

理货

暂存

包装

分拣

退货

处理

行政

废弃

物区

消毒

设备

维修

发货

进货

理货

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E

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暂存

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包装

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分拣

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退货

处理区

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行政

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废弃

物区

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消毒

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A

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E

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设备

设备

维修区

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o

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U

发货

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a

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活动相关性分析:

理货区贴近进货点。鲜奶进货后,再应该验收、检质。

理货区应贴近暂存区和加工包装区。鲜奶理货后,则分为两种:一种进入暂存区暂存;另一种进入包装加工区进行简易加工。

暂存区应该与包装加工区相连,有一些鲜奶的规格和包装不符合要求,也需进行一定的加工包装。

分拣区应与加工包装区和暂存区相连。进行一定加工包装后的鲜奶则可以进入分拣区,并随时可以发货配送。

维修区和废弃物区与几个重要作业区相近,尤其是设备维修区要与分拣区相连,分拣区中的设备较大,维修起来方便。

行政管理区要综合统筹几个作业区,处理相关文件,但无物流量流动,其建设在工作区相近的地方即可。

根据功能性分析,配送中心的分拣作业很重要,所以分拣区占地最大。

鲜奶易感染细菌,应对包装材料进行消毒,所以在加工区里设置一个消毒区。

三、布局图

退货处

退货处

理区

废弃物区

加工包装区

行政管

包装材料

设备维修区

理区

消毒区

四、流程

整个流程作业包括:

进货:进货作业是把货品作实体上的接收。从货车上将鲜奶产品卸下,做到轻拿轻放,免受碰坏。

理货:理货包括验收和入库,即核对鲜奶与供货单是否相符,开箱检查鲜奶有无损坏。商品种类、所购鲜奶的数量和质量比较等。将检验合格后的鲜奶送入暂存区或进行包装加工。

储存:由于鲜奶属于易腐败变质的产品,因而储存时,需放入冷

藏仓库进行储藏,其仓库温度处于1~2℃之间,并定期做库存产品的检验控制,以防止鲜奶过期变质。

包装加工:对即将配送的鲜奶按销售要求进行再加工包装。加工包装完成后,商品即进入可配送状态。

拣货:根据各客户订货订单,将不同种类数量的产品由配送中心取出集中到一起,再按各订单分拣。

送货:将拣取分类完成的各鲜奶产品做好出货检查,做好标示,根据车辆趟次等指示将物品运至出货准备区,再进行装货配送,将鲜奶送到客户指定地点。

流程一:进货→理货→暂存→包装加工→分拣→送货→配送流程二:进货→理货→包装加工→分拣→送货→配送

鲜奶厂暂存补

鲜奶厂

暂存

订单处理

进货

加工

分拣

发货

配送

退货处理

盘点

客户

五、岗位规范

配送中心的岗位规范设置有:采购或进货管理组、储存管理组、加工管理组、配货组、运输组、客户服务组、财务管理组。

主要岗位及岗位规范有:

?采购员:进行采购、进货等作业环节的安排及相应的事务处理,同时负责对货物的验收工作。

?订单员:负责接收和传递客户的订货信息,送达货物的信息,处理

客户投诉,受理客户退换货请求。

?财务人员:负责核对配送完成表单、出货表单、库存管理表单,协调控制监督整个配送中心的货物流动,同时负责管理各种收费发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。

?退货作业员:安排车辆回收退货商品,再集中到仓库的退货处

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