物业公司市场发展部责权.docx

物业公司市场发展部责权

（一）市场发展部职责

物业公司市场发展部的主要职能是进行物业服务规划、物业项目开发、公司广告宣传管理及物业招商等。其具体职责如图1-6所示。

职责

职责1

配合公司决策层进行物业服务规划，确定公司市场定位

制定公司市场开发策略，并据此开展公司市场拓展、项目开发工作的组织、安排工作

开展物业市场调查、项目情况调查，建立物业市场、物业项目信息的数据库

与开发商（业委会）关系的建立及维护

负责物业公司的对外宣传策划及广告发布管理

根据物业项目需要组织接待客户，开展物业的招商工作

进行物业服务管理的前期规划，撰写投标书，组织投标工作

代表公司与房地产开发商（业委会）签订物业管理服务合同

职责2

职责3

职责4

职责5

职责6

职责7

职责8

其他相关职责

职责9

图1-6市场发展部职责

（二）市场发展部权力

市场发展部的权力如图1-7所示。

权力

权力1

参与制定公司经营战略、物业服务规划及确定公司市场定位的权力

参与制订与公司年度、季度经营计划的权力

有权制订公司市场发展规划，开展项目开发与招商工作

有权对物业项目的具体合作形式、范围等提出建议

要求相关部门配合相关工作的权力

部门内部组织结构建立，及对部门内部员工考核、聘任和解聘的建议权

各分公司、下属机构市场拓展人员考核的参与权

开展市场发展部工作的自主权

权力2

权力3

权力4

权力5

权力6

权力7

权力8

其他相关权力

权力9

图1-7市场发展部权力