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扩初设计管理流程

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运营管理中心

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批准

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修订记录

日期

修订状态

修订内容

修订人

审核人

批准人

目的

深化方案设计，解决配套方案，控制投资。

适用范围

本制度适用于公司扩初设计阶段的管理工作。

术语及定义

扩初设计阶段：方案评审通过后到施工图设计开始前的设计管理工作。

职责

见《流程图》。

工作程序

序号

CP点

工作内容的简要描述（重点针对CP点）

重要输入

重要输出

时限要求

相关表单/模板

1

片区公司工程技术部收集以下设计资料，进行扩初设计委托工作：

1）政府规划部门对方案设计的审核意见；

2）各配套政府部门对方案设计审核意见；

3）勘察单位提交的《地质勘察报告》；

4）招采及成本中心提供的材料设备选用成本建议。

1）政府规划部门对方案设计的审核意见；

2）各配套政府部门对方案设计审核意见；

3）勘察单位提交的《地质勘察报告》；

4）材料设备选用成本建议。

2

CP

片区公司工程技术部负责《扩初设计任务书》的编制。

《扩初、施工图设计任务书》

《扩初、施工图设计任务书》模板

3

CP

片区公司工程技术部按《责权手册-设计管理》组织《扩初设计任务书》评审会，会议记录人员认真填写《设计任务书评审表》。

《扩初设计任务书》

《设计任务书评审表》

《设计任务书评审表》

4

片区公司工程技术部汇总形成评审意见后按《责权手册-设计管理》审核、审批。

《设计任务书评审表》

审批通过的《扩初设计任务书》

5

片区公司工程技术部根据《设计供应商采购管理流程》的要求选择扩初设计单位，如沿用方案设计单位，则跳过此步。

审批通过的《扩初设计任务书》

扩初设计单位确定

6

设计单位进行设计工作，片区公司工程技术部及时与设计单位进行设计交流工作，掌握设计进度和设计方向，并填写《设计交流信息记录表》

《设计交流信息记录表》

《设计交流信息记录表》

7

设计单位完成《扩初设计成果初稿》并提交给技术及标准化中心（设计部）。

《扩初设计成果初稿》

8

CP

片区公司工程技术部组织评审会，参与初稿评审相关人员详见《责权手册－设计管理》。会议记录人详细填写《设计评审表》，招采及成本中心开始建安成本测算（5）工作。

《扩初设计成果初稿》、《设计交流信息记录表》

《设计评审表》

《设计评审表》

9

评审会收集的各部门意见，以《设计评审表》形式，按《责权手册－设计管理》报相关部门人员审核审批。

《设计评审表》

审批后的《设计评审表》

10

审批通过的《设计评审表》作为修改意见，由技术及标准化中心（设计部）传达给设计单位，要求其限期修改。

审批通过的《设计评审表》

修改意见

11

设计单位根据评审意见进行修改，形成《扩初设计成果修订稿》并提交片区公司工程技术部。

修改意见

《概念设计成果修订稿》

12

招采及成本中心此时应已完成基于《扩初设计初稿》的测算工作，根据《扩初设计修订稿》进行成本测算（5）修订，供领导层决策。

《扩初设计修订稿》

成本概算修订

13

片区公司工程技术部将《扩初设计成果修订稿》提交相关部门审核审批，如不通过则由片区公司工程技术部联络设计单位继续修改，直到通过。

《扩初设计成果修订稿》、

成本概算修订

审批后的《扩初设计成果修订稿》

14

《修订稿》经审批通过形成《扩初设计成果定稿》。

审批后的《扩初设计成果修订稿》

《扩初设计成果定稿》

15

片区公司综合部向主管政府部门提交扩初设计文件，并收集汇总主管部门意见报给片区公司工程技术部，进而提交设计单位，按步骤11－12修改，审批后，再进行报批，直到通过。

16

招采及成本中心根据报建通过的《扩初设计定稿》，对前期成本测算（5）进行修正。

《扩初设计成果定稿》、上一阶段的成本测算

修正后的成本测算

17

扩初设计结束，进入施工图设计管理流程。

支持文件

《规划部门出具的规划批复文件》

《各政府配套部门的征询意见》

《方案设计管理流程》

《设计供应商采购管理流程》

相关记录

《扩初及施工图设计任务书》模板

《设计任务书评审表》

《设计交流信息记录表》

《设计评审表》