汽车制造企业作业成本法应用研究.doc

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Toyota海南省汽车工业简称A企业的成本管理系统已经取得了初步成果,但面临成本管理的许多挑战通过对A企业成本管理体系的研究,本文旨在探索最适合汽车制造企业的成本管理方法,并提出相应的对策我们发现,A企业在成本管理方面仍存在许多问题,如未能充分运用活动为基础的成本管理策略,以及成本信息信息化水平低等因此,为了进一步改善A企业成本管理的现状,本文将结合A企业的特点,提出有针对性的改进措施,并提供具体实施方案,以实现更有效的成本管理

目录

TOC\o1-3\h\u4771摘要 1

13469关键词 1

23983引言 1

223781作业成本法的概述 1

260071.1作业成本法的概念 1

313331.2作业成本法的内容 2

106622一汽海南汽车有限公司成本控制的现状及问题 2

40532.1一汽海南汽车有限公司成本控制现状 2

27252.2一汽海南汽车有限公司成本控制存在的问题 3

139642.2.1缺乏专业的人才支撑 3

124242.2.2成本管理信息化不高 4

44632.2.3成本核算准确性欠缺 4

272222.2.4产业链效率有待提高 4

297593作业成本法在一汽海南汽车有限公司的应用分析 5

169853.1费用与部门的确认 5

223983.2认定作业,建立作业成本库 5

43233.3确定资源动因 6

216733.4作业中心各作业动因分配率 6

271773.5公司作业成本的计算 7

136013.6效用分析 7

266264完善作业成本法在一汽海南汽车有限公司的应用 8

126604.1加强相关人才的培训和激励 8

57714.2加强作业成本信息系统建设 9

112464.3提高作业划分的科学合理性 9

171524.4不断进行产业链效率提升 10

185735结语 10

9801参考文献 11

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汽车制造企业作业成本法应用研究

摘要:在人们生活水平不断发展的情况下,对于汽车产品的需求在不断提升,这推动了汽车制造业的良好发展,但是就目前的情况来看,汽车制造业的发展中仍然还面临着诸多的问题,其中成本管理问题就十分严峻,但是目前汽车制造行业中针对成本管理又缺乏良好的方法,这使得很多汽车制造企业的成本管理面临着较多的问题,所以也就很有必要针对汽车制造企业来探讨适合其发展需求的成本管理方法,并在此基础上为其更好的开展成本管理提出相应的对策。基于此,本文基于作业成本法对一汽海南汽车有限公司成本管理进行了研究,并针对其成本控制问题提出了相应的建议,以此来为该公司更好的进行成本管理起到一定的帮助作用。

关键词:作业成本法;汽车制造企业;成本管理

ApplicationofActivity-BasedCostinginAutomobileManufacturingEnterprises

Abstract:Inthepresentsituation,therearestillmanyproblemsinthedevelopmentofautomobilemanufacturingindustry,amongwhichthecostmanagementproblemisveryserious,butthereisalackofgoodmethodsforcostmanagementinautomobilemanufacturingindustry,whichmakesthecostmanagementofmanyautomobilemanufacturingenterprisesfacemoreproblems,soitisnecessarytoexplorethecostmanagementmethodssuitableforthedevelopmentofautomobilemanufacturingenterprisesandputforwardbettercostmanagementmethodsforthemonthisbasiscorrespondingcountermeasures.Basedonthis,thispaperstudiesthecostmanagementofAautomobilemanufacturingcompanybasedonactivity-basedcosting,andputsforwardsomesuggestionsforitscostcontrol,whichcanhelpthecompanytobettercarryoutcostmanagement.

Keywords:Activity-basedcosting;Automobilemanufacturingenterprise;Costm

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