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工商管理学院School.BusiAdmin物料需求计划基本MRP的原理基本MRP的运算逻辑MRP的产生及发展历程ERP的理念ERP的作用与局限性ERP的实施1
工商管理学院加拿大默克－福斯特药业有限公司School.BusiAdmin全球第二大制药公司默克公司的分公司o实行MRPII－A级制药公司o准时交货率75％上升到98％n供应商准时供货率75％上升到85％n大大缩短了药品生产周期n药品的平均库存周转从5.3个月下降到3.9个月n2
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工商管理学院现实中的ERPSchool.BusiAdmin客户1.订货电话18.货款17.销货发票3.报价单2.客户主记录SD4.书面订单15.运货单PM11.机器安排12.人力安排5.已编号订单14.合格品数QM16.发货单PAFLPPMM13.工资9.购货发票10.货款6.成品查询7.原材料采购单8.原材料18
工商管理学院14.1MRP的基本原理——反工艺路线School.BusiAdmin对于加工装配式生产，其工艺顺序（即物料转化过程）如下：o原材料制成毛坯加工部件装零件品图1加工装配式生产的流程如果要求按一定的交货时间提供不同数量的各种产品，就必须提前一定时间加工所需数量的各种零件；要加工各种零件，就必须提前一定时间准备所需数量的各种毛坯，直至提前一定时间准备各种原材料。o19
工商管理学院围绕物料转化组织制造资源School.BusiAdmin品需求数量和需求日期品装配数量和装配日期零部件出数量和出日期划行零部件投入数量和投入日期制造源的需要数量和需要图2围绕物料管理制造资源20
工商管理学院MRP所解决的问题School.BusiAdminoMRP思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题何时需要n需要什么n需要多少nMRPII的核心部分是基本MRP系统，它不仅在数量上解决了缺料问题，更关键的是从时间上来解决缺料问题。oMRP的思考逻辑其实也不难嘛！21
工商管理学院14.2MRP的运算逻辑School.BusiAdmin我们要制造什么？主生产计划我们需要什么？物料清单我们有什么？物料需求计划MRP库存信息生产作业计划采购供应计划每一项加工件的建议计划?需求数量每一项采购件的建议计划?需求数量?开始日期和完工日期?订货日期和到货日期图4MRP的运算逻辑22
工商管理学院MRP的输入信息School.BusiAdminMRP的输入有3个部分o主生产计划（产品出产计划，MPS）物料清单（产品结构文件，BOM）库存状态文件nnn23
工商管理学院主生产计划（MPS）School.BusiAdminMPS是MRP的主要输入，它是MRP运行的驱动力量。如下表：oMPS中所列出的是企业向外界提供的东西，它们具有独立需求的o特征，包括最终产品项，即一台完整的产品n独立需求的备品、配件，可以是一个完整的部件，也可以是零件nMPS中规定的出产数量一般为净需要量，即需生产的数量n24
工商管理学院MPS的几个时间概念School.BusiAdmin计划期（PlanningHorizon)：说明主生产计划能够看多远。通常，计划期应不短于最长的产品生产周期。时段(TimeBuckets)：是指MPS的时间单位，典型的计划时段是周，也可以是日。时段长度可以由用户任意设定，而且，一个主生产计划中允许采用变长时段，如近期的时段细分为日或周，中远期为
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