季季红餐饮运营管理的优化研究.doc

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
季季红餐饮运营管理的优化研究——基于现有运营管理一体化模式去形成品牌意识,重塑“季季红”品牌完善人力资源体系完善配套制度,加强饮食文化建设等方面进行了深入探讨通过对季季红餐饮管理有限公司的实地调研,我们发现了其在日常运营管理中的诸多问题和不足,并提出了相应的解决方案总的来说,随着消费者需求的多元化,以及市场竞争的加剧,提升季季红餐饮管理公司的运营水平显得尤为重要

西安交通大学网络教育学院论文

PAGE

PAGEI

季季红餐饮运营管理的优化研究

摘要

当今餐饮蓬勃发展的时代,火锅是餐饮市场中占比和市场份额最大,像“海底捞”、“西贝”“川渝火锅”它们在中国市场盘据了非常大的市场。本文以查阅文献和在季季红门店入职进行实地调查的方式,深入对季季红餐饮管理有限公司直营门店的日常运营管理进行研究。先对季季红餐饮管理有限公司的现状进行初步分析,然后客观的分析出季季红餐饮运营管理过程中存在的问题与不足,在结合理论和实践的基础上,提出:基于现有的运营管理一体化模式去形成品牌意识,重塑“季季红”品牌、完善人力资源体系、完善配套制度,加强饮食文化建设等等优化措施。

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档