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绩效管理是企业内部的一种有效控制方式，旨在激发员工的积极性和创造性，提升企业的竞争力然而，当前的企业绩效管理体系存在多种问题，如缺乏科学的绩效指标体系沟通和反馈不足绩效薪酬分配不公合理等，这些都直接影响到了企业的持续发展和效益提升针对这些问题，我们提出了优化A公司的绩效管理的建议，包括明确绩效管理的目标完善绩效管理的指标选择合适的绩效管理体系等，并希望该建议能对企业产生积极的影响
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A公司绩效管理问题研究
摘要
绩效管理在企业管理中具有核心控制作用，是组织实现战略目标的有效控制手段。绩效管理的思想和方法正在被许多企业所采用，已成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段，对中小企业实现可持续发展起着一定的支持作用。
本文通过对绩效管理的理论基础进行深入探讨，从目前A公司绩效管理存在的问题出发，寻找一些可以促进公司绩效管理的措施。帮助相关企业能够通过科学的绩效管理来实现企业发展目标，更好地为企业的不断提升和改善提供相应的理论。
绩效管理首先是一种管理思想，只有企业管理者，尤其是中国企业管理者对这种思
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