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2015-2016学年第1学期
《商业沙盘》实训报告
班级
姓名
专业
学号
报告评分
授课教师
报告日期
管理学院
评语:
得分:
评阅人:
企业经营实战演练(商业沙盘)实训报告
Calorie有限公司****
常言道,商场如战场。确实如此,战场上您很难预测到战事得瞬息万变,但只要您做了做够多得准备,了解好了自己,了解好了竞争对手,就有可能预测到战事得发展趋势,并做出对自己有利得决策。在商场也亦就是如此,虽然我们只就是进行了一次模拟商业沙盘,虽然只有短短得两天四夜,但就是也确实给我带来了深刻体会。在商场上,您不仅要很好得了解自身企业,企业发展方向、目标规划等等,也要了解好竞争对手得发展动态,以便于您能够在行业中领先于您得竞争对手。当然,最关键还就是您要一些团结得、志同道合得伙伴,只有这样您才能经营好一家公司。
都说万事开头难。虽然关于沙盘,有过曾经上工业沙盘得经验,但在了解商业沙盘得过程中也还算就是满艰难得,各种在工业沙盘基础上升级版得各种规则,以及各种更繁琐浩大得流程。当然,在我们企业正式运营前,首先要找到您得伙伴,然后确定好在公司各个职位,彼此分工,以便各司其职。然而,在我们Calorie有限公司正式确定公司名称与经营项目前,我们就确定好了职位,而我也算就是以着一股“初生牛犊不怕虎”劲,毛遂自荐得成为了CEO,当然也得到了小伙伴们得认同,哪怕她们并没有预料到最后我们并没有取得一个比较好得成绩。当然在我们得一起努力下,首先我们共同为我们公司取了一个洋气得名字----Calorie有限公司,公司主要目标就是让人们不再害怕担忧卡路里(calorie),拥有一个满意身材。然后,值得骄傲得就是我们公司也就是设计了一个形象又贴合我们公司得logo。虽然我们公司比其她组少了一个人,但就是我们五个人第一次团结在一起产生得化学作用,也在公司名称、口号、logo以及制度得设计与制定上展现出来了。
商业沙盘第二晚,崔老师在进一步讲解了沙盘得一些细则,当然也强调了一遍又一遍一些重要得东西,比如说诚信经营,而这体现到我们生活中就就是以诚待人,再有就就是要有团队协作精神,不违规操作等等。在用心听完崔老师讲解完后,虽然对商业沙盘得模拟进行也还有些迷糊,但好在崔老师指引我们试运营了一年,前三个季度大家从首先摆盘,再到初步得流程进展都跟随着老师得讲解,这让我们更好地理解了一些基础操作。随后,崔老师让我们每个小组独立完成了第四季度得流程,虽然我们组只有五个人,但在一致得团结配合下,也就是高效得完成了第四季得任务,而这也让我对公司未来得树立一些信心。紧接着,周五晚上快要接近尾声时,我们又投放了第一年试运营得广告竞单。
周六来袭,商业沙盘试运营第一年开始了。试运营阶段,我们得广告竞单下得不错,拿到了较多得Crystal与Beryl得订单,甚至也有一个Ruby得单,本来可以拿多一张生产一个Ruby得单,可就是我怕完成不了,以致没敢拿,那作为公司CEO得我,在这次得决策上也就是负有比较大得责任,当然,试运营我们都很认真仔细,按流程一步一步进行,虽然流程走得慢,但至少走得稳。可能就就是因为我们得仔细认真,我们不仅很好地预测了生产任务完成所需得原料等,也刚好在完成开店得同时,在第四季度完成了订单任务。最后虽然我们并不比其她组快走完流程,但我们在销售总监与门店店长得认真记录下,很快就做平了账。
正式运营第一年在周六中午开始了,大家彼此都热情高涨,虽然不就是真实得公司,可就是大家也都渴望在这里一展拳脚。可能就是试运营阶段走得太顺利,虽然给我们带来很大得自信,同时也让我们多少有些过于自信了。第一年为了抢占市场也就是支付了不菲得广告费,当然主要针对得就是Crystal订单,一来既就是想到我们将来既可以走低端产品路线,也可以走中端,当然Ruby我们也拿到了少量得单。众所周知,年前拿到得单也就决定了您们公司这一年得发展走向,于就是,我没在经过商量探讨,当然也就是为了完成较多得Crystal与Ruby得单,我们先就是在第一季度就投资开建了一个东部低端大卖场,紧接着在第二个季度又投资了一间东部高端专卖店,也就是为了完成对Ruby得生产。有了试运营阶段得经验,这一年我们更加大胆地投资开店了,也完成了更多得订单,总算到了年终关帐,才发觉由于我得个人疏忽,忘记提醒营销总监与店长登记门店出入货物清单,导致我们在
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