金蝶冶金行业信息化整体解决方案.pdf

目录

1冶金信息化管理要求与现状

2金蝶信息化解决方案

3实施与服务保障

4QA

管理需求

1如何实现企业财务集中管理，满足集团管控需要？

2如何准确反映成本状况,有效降低成本？

3如何有效减低库存，加速资金周转,减少资金占用？

4如何及时掌握产销动态，进行科学调度？

5如何落实质量规范，实现产品批次跟踪和追溯？

6如何对设备进行有效管理，提高设备作业率？

金蝶能够帮助企业做什么？

1集团财务整体管理,实现对分子公司报表、账务、股权等全面控制

2全面预算管理,按工序、品种、规格核算成本

3科学制定生产经营计划和期量标准，对生产过程进行有效控制

4产销一体化,打通从合同到生产计划到作业指令到发货单到质保书的关键流程

5支持采购、生产、销售全过程的质量检测、批次跟踪

6支持钢铁企业常用的TPM设备管理模式

企业现状--财务管理

1财务和业务不集成,核算工作量大,效率低

2资金分散使用,总部难以准确了解大宗资金收/支情况

3成本核算不够精细,难以核算到工序/班组/日

4目标管理缺乏有效的执行手段，信息反馈不及时

企业现状--供应链管理

1销售部门难以及时作出销售承诺,也难以掌握合同执行情况

2物料采购/领用缺乏科学的计划和期量标准,资金占用量大

3手工编制生产计划和生产汇报,管理难度大

4计量检斤/质量检验与物流系统不够集成,工作效率低

企业现状-设备管理

1缺乏明确的设备管理模式

2缺乏以点检定修为核心的预防维修体系

3备件缺乏严格的消耗和领用定额

4日常保养/维护缺乏规范管理体系

企业现状-人力资源管理

1计件工资/考勤/绩效考核工作量大

2人事信息整理\盘点\统计\分析困难

3缺乏科学的职务和职称体系

4缺乏完整的培训体系

企业现状-行政管理

1手工传递信息，工作效率低

2缺乏对移动办公支持

3多级审批周期长

4数据共享困难

目录

1冶金信息化管理要求与现状

2金蝶信息化解决方案

3实施与服务保障

4QA

金蝶一体化集团解决方案

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