2024年预算编制岗位职责范本.docx

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2024年预算编制岗位职责范本

篇：预算部编制职责一、预算部职能概述

对建设工程招投标、合同签订、工程款审核及申请、工程结算进行全阶段跟踪、落实。即由工程的投资估算、工程招标、谈判、签订合同、工程实施过程中的成本限制，到工程结算、成本分析，进行全过程管理，依据领导批示实施全部工作。二、工程预算部职责

1、负责制定工程成本限制指标，编制成本限制安排并组织实施；2、依据实际状况改变及刚好调整成本指标和安排，确保成本限制目标的实现；

3、负责工程预（结）算编制、审核和工程成本分析工作，依据实际状况，提出成本限制看法；

4、负责工程款支付凭证的审核确认工作；5、负责工程经济签证的审核及管理工作；6、负责材料的认价工作；7、完成公司领导交办的其他工作；工程预算部负责人岗位职责

1、加强对本科室人员进行职业道德教化和业务学问培训，树立公司良好的对外交往与合作形象；

2、制定本科室的各项规章制度，考核工作质量，监督全科人员岗位职责的落实执行状况，并刚好向主管领导汇报；

3、负责公司经营过程中与工程项目预结算、投标、合同相关工作程序的编制、修订以及程序实施；

4、帮助领导完成施工合同的评审和合同的签订过程中的详细实施工作；

5、帮助公司工程项目的投标工作及相关事宜；6、实施工程概预算的编制工作；7、承办公司领导交办的其他工作；四、预算员岗位职责

1、仔细学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制定的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；

2、熟识施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参与图纸会审，参加投标项目的预算编制；

3、熟识单位工程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场状况，了解采纳的施工工艺和方法；4、驾驭并熟识各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；

5、依据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；

6、常常深化现场，驾驭设计变更、现场工程施工方法更改、材料价差及工程量改变状况，以及施工图预算中的错算、漏算、重算的问题，能刚好做好调整方案；

7、依据施工预算开展的经济活动分析，进行两算（投标价与成本）对比，帮助工程项目搞好经济核算；学习是成就事业的基石

8、在竣工后，帮助有关部门编制对甲方和工队的竣工结算；9、完成领导交办的其他任务。

第2篇：人事部岗位编制岗位职责（四）人事部：岗位编制3个，即人事部部长、薪酬社保专员、聘请培训专员。人事部工作职能一、组织规划职能1、负责制订人力资源规划，依据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，供应组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、聘请与配置管理职能1、依据公司发展战略，做好人员需求及供应分析，提出人员储备规划。2、依据各部门人员需求，负责组织员工聘请、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、依据人员实力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、聘请、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能1、参加各部门年度、季度、月度工作安排的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源实力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素养和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。