项目班子组成情况（完整版）.docxVIP

项目班子组成情况（完整版）

项目班子组成情况

施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。

一、项目管理机构设置的原则

（1）设置原则

①目的性原则

项目管理机构设置的根本目的是通过一定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。

②合理性原则

根据《水土保持法》等法律法规规定，水行政主管部门将依法对水土保持工程的实施情况进行监督。因此，工程施工期涉及水行政执法检查，要求建设单位和施工单位加强与水行政主管部门合作，自觉接受地方水行政主管部门的监督管理。建设单位对水行政主管部门的监督检查情况应做好记录，对监督检查中发现的问题应及时处理。

（4）临时措施影像资料

水土保持措施之一是临时措施，工程竣工时，临时措施有的已经无法看到，因此，需要施工单位保留临时措施的影像资料，竣工验收时作为水土保持措施验收内容的一部分。

项目班子组成情况

施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工