企业红线管理办法条例.docxVIP

企业红线管理办法

XXXXX红线管理办法

第一条目的

1、为了在公司形成良好的工作习惯和行为习惯，沉淀企业文化，构建文明和谐工作环境。

2、强调工作纪律的严肃性与工作的执行力，有效控制与杜绝因人为因素为公司带来的不良影响及损失。

第二条定义

红线是指所有损害公司利益，违反公司各项规章制度所发生的严重错误行为，给公司带来直接或间接的不良影响及严重损失。

第三条适用范围：本办法适用于公司全体员工

第四条组织与职责

1、总裁办：负责审定红线管理办法，负责对经营管理委员会提交的调查报告及意见审批。

2、经营管理委员会：负责红线管理办法的起草修订，负责红线管理办法内容的解释，负责对办法执行情况进行监督检查，负责对事件进组织调查并向总裁办汇报，负责对触犯红线内容行为的确定及处置。

3、综合办公室：负责对处置结果进行执行。

第五条红线分类

公司红线分为两类，包括一级红线、二级红线，具体如下：

A、一级红线：将视为公司零容忍事件，触及公司一级红线内容

的，解除劳动合同。如因此为公司带来恶劣影响及严重经济损失的，公司将采取相应的法律保护措施。

B、二级红线：触及公司二级红线内容的，第一次予以警告批评，涉及当时人暂停一切晋升/加薪/奖励发放等事宜。第二次触犯，解除劳动合同。

第六条一级红线内容

1、损害公司利益的行为：如接私单，泄露公司商业、技术信息，利用职务之便为同行业其他公司牟利，损害公司和股东利益的其他行为等；

2、弄虚作假的行为：如项目信息造假，在公司各项业务活动中恶意舞弊，隐瞒涉及公司利益的事实真相等；

3、对外发布不实言论，散布谣言，诋毁公司、领导形象，给公司造成严重影响的；

4、以盗窃、利诱、胁迫及其他不正常手段为竞争对手或其他组织提供公司经营数据、客户信息及其他涉及公司秘密的内部信息；

5、伪造、编造公司各类合同、文件，恶意涂改、篡改公司合同文件；

6、损害客户利益的行为：如泄露客户数据信息等；

7、私自行贿受贿的行为：如私自收受礼金礼品；

8、在公司拉帮结派，搬弄是非，诋毁他人，并对他人进行挟私报复等行为。

第七条二级红线内容

1、煽动拉拢他人与上级对抗，肆意挑战上级权威的行为；

2、公然发布与公司战略相悖不利言论，损害公司形象的行为；

3、公司内部不良竞争，导致客户流失或工作效率低下的行为；

4、工作中互相推诿、扯皮、内耗或拒不遵守公司各项规章制度，不受纪律约束，拒不配合相关业务部门工作的行为；

5、未经公司允许，帮助同行业人员推动业务的行为；

6、因工作责任心不强、业务怠慢、监督不力，给公司带来重大损失的行为；

7、无视团队利益，强调个人主义，拒绝执行公司或上级给予工作任务安排的行为。

第八条规定自发布之日起执行。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

20**年XX月XX日