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第一次;所谓的“WorkSmart”是通过工作与生活的平衡分配,提高生活质量,并以创新有效的工作方式,在更短的时间内创造出2倍、3倍以上成果的模式。以此实现组织的成长发展,让每个员工感到工作的快乐和实现家庭的幸福,这就是“WorkSmart”的终极目的。;首先是“反向思维”
所谓“反向思维”,是指将工作的顺序颠倒过来,不是发生问题后寻找补救措施,而是分析问题发生的根本原因并改善的思维方式。为此,我们要寻找问题的源头,为了防止同类问题的再次发生,按照规则和流程进行系统化的管理。
其次是“情景规划”
结果是由事先拟定的计划决定的。假设未来的各种情况,仔细分析有可能发生的风险,我们就可以得出需要制定的对策。只要制定这样的“最佳计划”,预设情景,分阶段事先做好必要的准备,那么不管多么庞大而艰巨的任务,就都可以轻松地去完成。;第三是“上下沟通”。
组织内部所有成员不能共享和认同组织的远景、目标和战略,就不可能团结如一人,整齐划一地开展工作。希望以后共同努力,通过积极的沟通,共我们的目标和战略。
何为Engagement??
最后是“数据说话”。
“公司职员对上司最常说的谎言”第一位,就是上司询问工作进展的时候,回答“马上完成”。用“马上”、“比较”、“大”、“少”等模凌两可的表述不能正确地指出问题的核心。我们在任何讨论和会议中根据具体数据整理的资料交流的时候,可以实现更加明确的沟通和正确的决策。;第二次;如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一加马力,而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。;当我还年轻的时候,我决定改变世界。?
在我年长一点的时候,我发现这个志向过于宏大,
所以我决定改变我的国家。
等我更老成的时候,我又发现这个目标也太宏大,
所以我决定改变我的城市。
后来我发现连这个也办不成的时候
我决定改变我的家人。
现在,在生命的晚年,我才了解我应该先改变自己。
如果,我从自己开始,
我就可能会改变我的家人、我的城市、甚至我的国家?
谁知道,说不定我可以改变世界??
——一位犹太长老临终前留下的遗言;你希望获得信任吗?
你希望在人生历程上享有更多的自主吗?
我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门”
除了自己,没有人能为你开门
由内而外的全面造就自己
才能使你在人生各个层面表现出众;;;四种天赋;四大天赋能力;;互赖(We):
从“我们”的观念出发---我们自主,合作,集思广益,共同开创伟大的前程。;;影响圈;我不能掌控的:
其他人
天气
我过去做过的事情
其他人怎样对待自己;关切范围和影响范围;;;第三次;有哪件事,你经常做的话会对你个人的生活产生重大的正面影响,可是却迟迟没有去做?;;;;;;;;;;;;;;第四次
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