打造标准化的直销队伍.课件.pptxVIP

打造标准化的直销团队千军易夺一将难求良将入军旌旗变色?400-518-5335

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一流的策略+二流的团队=三流的结果------没有最好的策略，只有越来越优秀的团队?400-518-5335

一个好团队的两个基本特征法理情的顺序：一个公司，一个制度，公司制度是基本法！?400-518-5335

招人育人?400-518-5335

爱兵如子，带兵则狠?400-518-5335

罚：丑话当先，雷声和雨点都要有，轻重适度公平，公正，公开的原则?400-518-5335

对态度问题：动之以情，晓之以理，诱之以利，绳之以法！?400-518-5335

10-20%莫以为一己之力能带好团队，共同营造城市好的氛围英雄往往是以集体的形式出现的！不合格产品往往也是在一条生产线上?400-518-5335

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打造团队文化的几个层面1,皮肤：队名，队呼，队歌，标识（服装，邮件签名等）2，血液：搞团建不只是吃喝玩乐，一起去做有意义的事情，做平时一个人想做没机会去做的事！3，骨骼：团队的荣誉感，凝聚力，冠军心！利用甚至创造各种机会去锤炼,去升华，通过事凝聚人！?400-518-5335

1，沟通2，辅导3，激励4，授权5，执行6，review?400-518-5335

真诚，耐心，建立信任，视人为人or视人为物？不要在员工面前刻意打造完美的领导角色，做个有血有肉，有喜怒哀乐的正常人，员工才会和你讲真话！?400-518-5335

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好团队和烂团队最大的差别就体现在执行力上面！Why比what更重要！决策前充分发表意见，决策后坚决执行！?400-518-5335

1,review不是管理手段，意在培养人?400-518-5335

你每天早上打开crm最先看的数据是什么？如果不写日周报，上级不要求汇报你会看拜访量吗？晚上见到员工的第一句话通常问什么？制定自己和员工的每周必做之事！量和高效的流程是直销过程的根本?400-518-5335

最好的过程辅导就是陪访，老兵带新兵，十六字方针跟人还是跟单？----随机拜访和计划陪访相结合早启动检查当天行程计划，晚分享解决当天问题以点带面，拜访量可分类.按周考核，但按天检查自己带头用好销售工具，示范的力量?400-518-5335

仁：爱兵如子，员工利益无小事勇：迎难而上，身先士卒,一将不勇，则三军不锐严：纪律严明，慈不掌兵?400-518-5335

上传下达：时刻和公司保持一致完成目标：带领团队完成公司下达目标除了教会员工努力工作赚钱外还需要?400-518-5335

唯有改变行动，才能改变结果！?400-518-5335