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线上学习平台课程建设管理办法
第一章总则
第一条为鼓励、引导公司员工参与课程建设,规范课程上线
管理,促进优质培训资源集约共享,特制订本管理办法。
第二条本管理办法所称课程,指的是在公司线上学习平台上
发布的网络课程,含视频课程、音频课程、直播课程、文字课程、
H5课程、第三方链接课程等。
第三条课程建设应遵循整体规划、分类建设、及时有效原则。
公司负责平台整体的课程体系规划,围绕共性需求开展课程采购、
开发、上传和管理。子公司和各级控股投资企业负责本专业、本
领域的课程采购、开发、上传和管理。
第四条本管理办法适用于公司及各级分子公司。
第二章课程采购
第五条通用性较强、标准化程度较高、市场上较易获取的课
程,优先通过采购方式建设。
第六条课程采购流程应符合公司采购管理相关规定。应综合
考虑课程内容、制作水平、价格、服务质量等因素,选择合适的课
程。
第七条公司采购的课程,除培训项目有特殊要求外,原则上
面向全员开放。各单位在采购课程时应与供应商做好版权约定,
鼓励在合同允许的最大范围内开放和共享。
第八条课程采购费用计入培训费。报销一般需提供:(一)
请示:培训项目签报或者课程采购签报;
(二)发票:一般应为增值税专用发票,发票科目为培训费
或信息技术服务费。
其他报销要求按本单位有关规定办理。
第三章课程开发
第九条标准化程度较低、市场上难以获取的课程,优先通过
内部开发方式建设。
第十条公司以项目制的方式开展课程开发。每年根据课程体
系建设需要,将课程开发项目列入年度培训项目计划,发文公布选
题方向、开发流程和验收标准。
第十一条课程验收应从政治性、科学性、规范性等多个角度
审核。验收专家应不少于2人,其中应包含:相关业务部门专家,
重点审核课程内容;培训管理部门专家,重点审核课程呈现。验
收过程中,开发者应配合专家意见对课程进行修改。
第十二条公司的课程开发项目,在课程验收合格后,向开发
者支付课程研发费。
第十三条微课大赛是课程开发的一种重要组织方式,有利于
传播微课制作技术、培养课程开发人才、打造精品课程资源。
第十四条鼓励各级分子公司自主开展本专业、本领域的课程
开发。选题方向、组织方式和奖励标准可根据本单位实际情况自
行确定,验收标准参照本管理办法执行。
第十五条交付课程的版权和知识产权由公司和开发者本人共
有。公司有权在线上学习平台使用该课程;可对课程进行整理并
共享给公司内部使用。
第四章课程上传
第十六条各单位可通过线上学习平台自主上传课程。上传需
开通管理员权限。
第十七条上传课程需填写必要的信息,一般包括:课程名称、
课程简介、课时数、课程目录、标签、课程来源、封面图等。
第十八条课时是标准化的学习度量单位。各单位在录入课时
信息时,按如下标准执行:时长小于或等于15分钟为0.25课时,
大于15分钟小于或等于30分钟为0.5课时,30分钟至60分钟为
1课时。
第十九条专题是同一类课程的集合,可用于组建网上培训班
或自主选学。
第五章课程管理
第二十条各单位应重视已上传课程的维护工作,做好课程资
源盘点,根据需要对课程进行更新、下线、撤销等操作。公司对各
单位课程建设工作提供必要的协助和指导。
第二十一条鼓励各单位共同参与课程库建设,并在版权和保
密要求允许范围内进行最大程度的开放共享。分子公司应牵头做
好本板块课程的共建共享工作。
第二十二条鼓励分子公司在线上学习平台上开通专业模块,
加强专业课程资源建设和管理。
第二十三条网上培训是一种重要的培训方式。各单位应做好
课程建设的经费保障、人员保障和机制保障。
第六章附则
第二十四条本管理办法由人力资源部负责解释。
第二十五条本管理办法自印发之日起施行。
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