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小学教学楼

现场质量管理制度

建筑工程有限公司

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目录

1、《质量例会制度》

2、《质量定期质量检查》

3、《原材料进场及施工检验制度》

4、《钢材、砂石、水泥管理办法》

5、《抽样项目检测计划》

6、《设计及技术交底制度》

7、《三检及交接检验制度》

8、《月评比及奖惩制度》

9、《搅拌站及计量管理制度》

10、《工程施工挂牌管理制度》

1l、《质量教育制度》

12、《质量事故报告制度》

13、《质量责任目标考核制度》

14、《班前质量活动制度》

15、《定期质量检查制度》

16、《施工技术复核制度》

17、《样板引路制度》

18、《隐蔽工程检查验收制度》

19、《施工质量检验制度》

20、《施工组织设计(方案)审批制度》

21、《见证取样和送检制度》

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质量例会制度

为保证施工质量，创建优良产品，特定立以下质量例会制度：

1、项工程施工前各班组召集全体工人开会，进行技术交底的

贯彻、宣传活动。

2、班前活动时，应将当天的安全、质量工作的要点进行强调。

3、项目部每星期一召开一次班组长会议，总结上周质量情况，

布置本周的质量要求。

4、每月召开一次全体职工大会，总结评比。

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定期质量检查

为了适应建筑市场规范管理，提高工程质量，确保质量目

标的实现，特制订期质量检查制度。

1、施工操作层应根据工程形象进度。做好“三检制度”（即

自检、互检、交接检）并履行相关的认可手续，认真做到上不

清、下不接，层层严把质量关。

2、根据工程形象进度，现场质检员进行同步跟踪检查各验收

批各分项、分部工程的质量完成情况，并做好检查记录，检查

合格后，报请监理单位及其他相关单位确认。

3、现场质检员严格控制原材料质量、并监督“材料台帐制度、

见证取样制度、材料准用制度、监督抽样制度”，的具体落实。

4、现场质量管理小组必须每周召开一次例会，参加人员由各

项目经理、施工员、质检员、材料员、技术员、安全员及各班

组长组成，总结前阶段完成情况，分析是否存在质量隐患，并

提出下周质量控制措施。

5、工程处质检部门每月二十五日组织各项目质检员对各项

目工程质量进行巡回检查，检查内容包括实物和资料，以打分

的形式进行量化评比。

6、质检部门每月二十五日组织各项目经理、施工员、质检员、

材料员、技术员等召开质量例会，总结前月各项目的质量落实

情况，并将检查结果予以公布，表彰先进、互相学习、不断提

高。

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原材料进场及施工检验制度

项目设置：专职试验员1人

试验检测单位：宜都市建筑工程质量检测站

从原材料到工程建设竣工的整个施工生产过程以及工程质量特

性的检测，都必须用测量和试验设备来采集据以进行工艺和质量控

制，严格执行签证取样送样制度。

1、对原材料的材质抽样和计量抽样。

2、对水泥、钢材和砂石的检测。

3、加强级配计量的过程制度，提高配合比合格率（砼、砂浆、

防水材料应按要求的配合比施工，由试验配合格后才可使用）。

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钢材、砂石、水泥管理办法

1、施工队伍进场后，立即组织基础及一层所需水泥、钢筋、

砖、砂石等进场，并按规定进行现场取样试验。以后主材进货根据施

工进度计划，提前组织材料进场并检测，水泥出到厂至使用时间不超

过三个月。

2、