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小学教学楼
现场质量管理制度
建筑工程有限公司
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目录
1、《质量例会制度》
2、《质量定期质量检查》
3、《原材料进场及施工检验制度》
4、《钢材、砂石、水泥管理办法》
5、《抽样项目检测计划》
6、《设计及技术交底制度》
7、《三检及交接检验制度》
8、《月评比及奖惩制度》
9、《搅拌站及计量管理制度》
10、《工程施工挂牌管理制度》
1l、《质量教育制度》
12、《质量事故报告制度》
13、《质量责任目标考核制度》
14、《班前质量活动制度》
15、《定期质量检查制度》
16、《施工技术复核制度》
17、《样板引路制度》
18、《隐蔽工程检查验收制度》
19、《施工质量检验制度》
20、《施工组织设计(方案)审批制度》
21、《见证取样和送检制度》
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质量例会制度
为保证施工质量,创建优良产品,特定立以下质量例会制度:
1、项工程施工前各班组召集全体工人开会,进行技术交底的
贯彻、宣传活动。
2、班前活动时,应将当天的安全、质量工作的要点进行强调。
3、项目部每星期一召开一次班组长会议,总结上周质量情况,
布置本周的质量要求。
4、每月召开一次全体职工大会,总结评比。
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定期质量检查
为了适应建筑市场规范管理,提高工程质量,确保质量目
标的实现,特制订期质量检查制度。
1、施工操作层应根据工程形象进度。做好“三检制度”(即
自检、互检、交接检)并履行相关的认可手续,认真做到上不
清、下不接,层层严把质量关。
2、根据工程形象进度,现场质检员进行同步跟踪检查各验收
批各分项、分部工程的质量完成情况,并做好检查记录,检查
合格后,报请监理单位及其他相关单位确认。
3、现场质检员严格控制原材料质量、并监督“材料台帐制度、
见证取样制度、材料准用制度、监督抽样制度”,的具体落实。
4、现场质量管理小组必须每周召开一次例会,参加人员由各
项目经理、施工员、质检员、材料员、技术员、安全员及各班
组长组成,总结前阶段完成情况,分析是否存在质量隐患,并
提出下周质量控制措施。
5、工程处质检部门每月二十五日组织各项目质检员对各项
目工程质量进行巡回检查,检查内容包括实物和资料,以打分
的形式进行量化评比。
6、质检部门每月二十五日组织各项目经理、施工员、质检员、
材料员、技术员等召开质量例会,总结前月各项目的质量落实
情况,并将检查结果予以公布,表彰先进、互相学习、不断提
高。
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原材料进场及施工检验制度
项目设置:专职试验员1人
试验检测单位:宜都市建筑工程质量检测站
从原材料到工程建设竣工的整个施工生产过程以及工程质量特
性的检测,都必须用测量和试验设备来采集据以进行工艺和质量控
制,严格执行签证取样送样制度。
1、对原材料的材质抽样和计量抽样。
2、对水泥、钢材和砂石的检测。
3、加强级配计量的过程制度,提高配合比合格率(砼、砂浆、
防水材料应按要求的配合比施工,由试验配合格后才可使用)。
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钢材、砂石、水泥管理办法
1、施工队伍进场后,立即组织基础及一层所需水泥、钢筋、
砖、砂石等进场,并按规定进行现场取样试验。以后主材进货根据施
工进度计划,提前组织材料进场并检测,水泥出到厂至使用时间不超
过三个月。
2、
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