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科研所建设企业文化的意义

一、企业文化的地位和作用

1．企业文化是企业形象的灵魂和支柱，企业形象是企业文化的外

在表现，有什么样的企业文化，就有什么样的企业形象。21世纪是

一个不断学习、借鉴、创新的新经济时代，谁拥有文化的优势，谁就

拥有竞争的优势、效益优势和进展优势。《财宝》杂志指出：“世界

500强企业胜出于其他公司的根本缘由，就在于这些公司擅长给企业

文化注入活力，凭借着企业文化的力气，这些公司保持了长盛不衰。”

现代企业文化的概念是由西方国家在20世纪80年月传入我国的。随

着市场的激烈竞争、市场的饱和、产品的同质化、服务的攀比性，已

经迫使竞争升华到更高的层面。国际间的竞争与合作迫使企业必需建

立适合自己生存和进展的企业文化，只有这样，才能在激烈的市场竞

争中立于不败之地。

2．企业文化是企业精神及企业创新的动力源泉，是企业赖以生存

和进展的客观要求。在现代企业的进展中，文化与经济相互交融，使

得企业文化的地位和作用越来越突出，越来越显示出旺盛的生命力；

文化的力气深深地熔铸在企业的生命力、制造力和分散力之中。建设

自己的具有特色鲜亮的企业文化，其成功的企业有很多。这里有老牌

的北京同仁堂、杭州的胡庆余堂、还有新生的山东青岛海尔集团、广

州的五羊本田摩托公司。显而易见，将我国的传统民族文化与现代企

业文化理念相结合，并将这一企业文化理念去管理企业，其地位和作

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用是不容置疑的。它的作用如下：（1）能把握和指明企业的进展方向，

具有导向的作用；（2）能塑造和提升企业的形象，具有提升的作用；

（3）能吸引和团结企业的员工，具有激励的作用；（4）能保持员工

的稳定，增加员工的信念，具有稳定的作用；（5）能统一和规范员工

的行为意识，具有约束的作用；（6）能提高员工的责任心和事业心，

具有教化的作用。

二、建设科研院所企业文化的意义和必要性

科研院所的体制改革已经走过了十个年头，全国各省区各单位在探

究自身进展的道路上，可谓是“八仙过海，各显神通”。实践证明，在

市场经济的大潮中，要游刃有余地应对各种冲突和困难，使企业立于

不败之地，就是要借助文化的力气，下大力气打造自己的具有特色鲜

亮的企业文化。俗话说：万变“不离其宗。”在万变之中，求这个“宗”，

对于一个企业来讲，这个“宗”就是企业文化。有人说：“一个企业成

功几年靠机遇，成功十几年靠权威和手段，成功几十年靠管理，成功

上百年靠文化。”企业文化的奠基人劳论斯米勒说·过：今后的500强

企业将是接受新企业文化和新文化营销策略的公司。人们已经意识到，

先进的企业文化已经成为企业进展的动力。在当今市场的激烈的竞争

中，从表面看是单纯的产品和服务的竞争，实际上是企业文化的竞争。

同时，企业要生存、要进展，就必需寻求更科学、更完整的管理体系，

建设具有自己特色鲜亮的企业文化，形成本企业的核心价值体系。由

此可见，加强企业文化建设，不仅具有现实意义，而且更有深远的历

史意义。

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随着科研体制改革的不断深化，科技型企业的雏形在原有的基础上

逐步建立。但是转制科研院所如何从方案经济向市场经济过渡，其思

想观念如何转变，经营意识如何建立和提高。这些都是转制科研院所

面临的问题和困难。目前，科研院所要从以下几个方面着手：一是要

彻底从方案经济时期的模式中走出来，克服衣来伸手，饭来张口“”的

旧思想，旧观念（方案经济时期，科研经费和科研项目都由政府部门

拨付和指定）。全面适应市场经济的进展要求；二是要制定进展纲要

和经营策略，建立适应市场经济条件下的长效运行机制，提高科学的

管理水平；三是要立足自己的产业优势，拓宽进展空间和渠道，逐步

形成一条自主创新的产业链；四是要创立自己的品牌形象，确立自己

的核心价值体系。科研院所以改革为契机，以现代企业制度为模式，

建设一个独立的、完整的、系统的科技型企业，必需依靠文化的力气，

借助文化的渗透力，建设自己具有特色鲜亮的企业文化。凡是成功的

企业，都有自己特色鲜亮的企业文化。例如：北京同仁堂的“炮制虽

繁必不敢省人工，品尝虽贵必不敢减物力”。广州五羊本田摩托公司

的“聚五羊灵气，取本田精神，创世界一流”。从他们的企业精神不难