九龙坡八大示范点构建和谐劳动关系“主骨架”.pdfVIP

九龙坡:八大示范点构建和谐劳动关系

“主骨架”

作者：郭未来

来源：《农家科技·乡村振兴》2019年第6期

本刊记者郭未来

对企业来说，“企”字中有个“人”字当头，人是企业之本，“人”字头下面是个“止”

字，象征企业如果没有朝气蓬勃的人，企业的生机活力也就停止了。

劳动关系是否和谐，事关经济发展与社会和谐，事关广大职工和企业的切身利益，是加强

和创新社会治理的重要内容。

在城乡融合发展的大背景下，企业用工多数来自农村，构建和谐劳动关系，推动乡村振兴，

意义重大。

随着新一轮科技革命和产业变革不断深入，数字经济、共享经济等新业态蓬勃兴起，企业

组织形式、管理模式、运作方式及用工方式等均发生深刻变化，劳动关系的确立与运行、职工

权益的维护和保障面临许多新情况新问题。适应劳动关系变化新趋势，要把推动构建和谐劳动

关系作为工作主线，及时研判劳动关系的新动向、新特征和新问题，积极化解劳动关系矛盾，

是当前一项重要任务。

2017年10月，九龙坡区成为重庆市首批构建和谐劳动关系综合试验区，力争通过三年努

力，形成“全域覆盖、全程跟进、全面参与”的新时代和谐稳定劳动关系。

为此，九龙坡区紧紧围绕“党委领导、政府主导、部门配合、社会协同、劳企同心、和谐

共赢”的主线，突出源头治理、系统治理、依法治理、综合治理，全面推进综合试验区建设，

为构建中国特色和谐劳动关系探索一批可实施、可复制、可推广的经验和模式。

探索企业民主管理模式:

让职工真正成为企业的主人

为实现企业决策民主、群众监督有力、内部关系公平、职工团结互助目标，进一步促进企

业发展环境持续优化，保障职工合法权益，积极营造企业稳定和谐的劳动关系氛围，九龙坡区

以隆鑫通用动力股份有限公司为示范点，积极开展和谐劳动关系企业民主管理模式创建工作。

在隆鑫民主管理模式基础上，进一步细化工作机制、完善配套服务、提炼经验做法，形成可实

施、可复制的企业民主管理模式范本，以点带面，在全区大型企业中逐步试行推广。

以隆鑫为主体的民主管理模式，充分发挥“一委两会”（党委、工会、职代会常委会）组

织功能，健全“三种制度”（职工代表会制度、厂务公开制度、职工监事制度），推出“和谐

隆鑫”四大配套服务品牌工程（推陈出“鑫”、万众一“鑫”、“鑫”火相传、“鑫”心相

印），不断拓宽民主管理渠道，完善隆鑫特色民主管理机制，丰富和谐劳动关系配套服务，融

洽内部关系氛围，形成机构健全、制度完善、信息公开、人人参与的民主管理生动局面。

一是“推陈出‘鑫’”，营造特色企业文化。以社会主义核心价值观为引领，围绕“尊重

人”这一隆鑫核心文化，秉承“隆鑫以发展为本、职工以隆鑫为荣、顾客以隆鑫为傲”的长期

发展理念，朝着“成为中国清洁动力相关领域的榜样企业”的美好愿景，努力营造感恩、诚信、

和谐的隆鑫特色企业文化。

二是“万众一‘鑫’”，多元化解劳动纠纷。成立隆鑫通用劳动争议调解委员会，完善运

行机制，将劳动争议化解在内部，消除在萌芽。建立劳动关系综合服务站，提供咨询指导服务，

及时推送优惠政策与项目扶持信息，修改完善劳动合同，帮助签订集体合同，为企业化解自身

无法解决的劳动争议纠纷。营造政府主导，企业、职工共同参与，企业内部关系融洽、发展和

谐平稳的良好氛围。

三是“‘鑫’火相传”，重视人才培养任用。完善人才配套服务体系，实施高层人才激励

“财富计划”、后备人才建设“蓄水池计划”、普通职工培养“青苗计划”和技术人才培育

“工匠计划”，开展“金点子”“六西格玛”改善项目，打造人才培养任用链条，形成高层人

才有激励、中层人才有空间、普通职工有目标、技术人才有发展的“人才强企”生动局面，为

企业可持续发展提供强有力的人力资源支撑。

四是“‘鑫’心相印”，关爱企业职工成长。实施“法制隆鑫”、“助力隆鑫”、“情暖

隆鑫”、“快乐隆鑫”、“健康隆鑫”五大项目，开展政策法规宣传活动，提供政策解答、业

务办理、社保降费、培训补贴等服务。成立重庆首个非公职工关爱互助组织，协调解决企业职

工入学难、住房难、返乡难、看病难等棘手问题，保障职工身心健康、家庭幸福美满，让职工

以更强的动力与激情，融入企业的建设与发展。

探索电子信息产业联盟自治模式:

让小企业发出大声音

探索电子信息产业联盟自治模式

园区作为企业集聚区，具有地域上的集中效应，成立产业联盟，不仅有利于解决单个企业

发声较弱，为园区企业争取最好的发展环境，更可以