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浅析综合性园林景观工程的施工特点及应对策略
李国平
(江苏天开景观工程有限公司213152)
摘要:下文作者结合公园、广场、住宅小区等综合性园林工程的施工实践经验,讲述了园林工程在保证实现预定景观效果的前提下,围绕实现园林企业社会效益和经济效益最大化,提出了一些具体的方法和措施。
关键词:园林综合工程、特点、进度、质量、投资
一、综合性园林工程施工的特点
近年来,随着人们对环境建设的要求不断提高,园林绿化事业得到了各级政府和企事业单位的高度重视,笔者通过近几年的施工实践,发现综合性园林施工主要有以下几方面的特点:
1、范围广,涵盖专业多。
主要内容包括施工测量、地形整理、排水系统、给水系统、电气照明系统、小品工程(假山等)、建筑工程(如古典建筑)、装饰工程、绿化及养护工程等。涵盖专业包括建筑、市政道路、装饰、电气、钢结构、绿化等。
2、工程量少,施工工艺复杂。
同大型建筑工程不同,综合性园林工程为了给人营造一种“视觉新颖”、“内涵丰富”“小中见大”的感觉,设计中经常采用“复杂多变”的手法,各分部分项工程通常工程量较小,同时,由于出现国外设计公司新的设计理念,形成了现代综合性园林,形成了中西园林的大融合,给施工带来了一定的难度,造成施工成本上升。
3、工期紧,各工种交叉施工频繁。
通常综合性园林工程由于社会影响力较大,领导及市民的期望值较高,预定工期大多不足;比正常工期减少较多,这就迫使施工单位调整组织设计,增加赶工措施,组织多工种交叉施工。
4、变更量大,造价及施工成本控制难度大。
造成变更量大的原因主要有:①设计同现场脱节,设计图纸同现场不符,在方案阶段,设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计,来到现场进行勘察测量复核,对现场地下状况更不了解。②为了赶工期,在施工方案及材料上变更较多。
5、资料复杂锁碎,结算难度大。
由于上述原因,造成施工过程资料特别是签证、变更资料复杂,工程量及造价变动大,中间计量及竣工结算难度较大。
6、资金投入量大,运转困难。
因变更较多,根据审计原则,变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后才能按合同付款比例进行支付,而审计建设部门常常要等到工程竣工后半年到一年才能确认,这就增加了施工单位工程资金运转的困难,从而影响了工程进度和质量。
二、综合性园林工程施工的重点、难点及其对策
从施工技术及管理角度来看,综合性园林工程的重点和难点主要有以下几点。
1项目部的建设
组建一个内部团结、运转高效的项目部是一个大型园林综合工程顺利实施的根本保证,特别是项目经理、项目总工的综合素质及技术水平,项目部管理人员的综合素质,是保证工程进度、质量、效益的关键。
1.1综合性人才缺少
由于现代园林工程学已成为许多专业学科的边缘科,它的专业内涵涉及到建筑、市政、水电、绿化、艺术(雕塑等)、装饰、安装、管理等,而现有院校专业设置仅仅包括2—3个专业,专业缺陷较大。在实路中,由于大型综合性园林工程才兴起数年,从实践中培养出来的人凤毛麟角,许多管理及技术人员从纯土建或绿化专业转入往往经过很长时间的锻炼。
2正确把握设计理念,灵活运用设计变更
2.1高度重视图纸会审,特别是开工前有施工单位参加的设计交底,把握好事前控制,减少不必要的返工和设计变更。
在开工前,项目经理要求项目总工(施工员)组织测量、土建、造价、装饰、水电、安装、绿化等专业技术管理人员仔细研究施工图,积极主动地到现场进行测量复核,及早发现问题,在设计交底时提出问题,同业主、设计、监理共同协商,提前解决问题,避免在施工过程中出现“停工等方案”的尴尬局面,从而不影响施工进度。
2.2争取在施工现场派驻设计代表,针对现场出现的变更特别是建设方提出的变更及时设计补充。
一份好的完善的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、是否正确地把握设计意图、绿化配置是否合理将直接影响到工程的最终效果。
2.3园林施工单位要求拥有雄厚的技术力量、丰富的施工经验和高度的责任心,配备高水平的技术人才,正确理解设计意图,及时提出变更,完善变更图设计,供业主、设计确认,这是降低设计变更组织对进度影响的最主要措施。
2.4及时调整施工方案,实施设计变更
由于设计变更对原施工方案将产生一定影响,特别是对施工工序、施工进度将产生较大影响。为了将影响降低到最低限度,设计变更方案一待确定,项目部应当及时调整组织设计和施工方案,调配人、机、料,组织交叉施工,实施赶工措施,重点保证变更项目的优先实施。
3施工进度保证措施
3.1技术措施
由项目经理牵头项目总工组织各专业工种负责人考察现场后再对施工图进行全面会审,对施工图中因设计不足有可能出现变更并影响进度的内容及时提出合理化建设,将影响进度的变更及早解决在开工前。
3.2管理措施
编
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