装饰装修阶段建筑垃圾处理讨论.docx

题目：装饰装修阶段建筑垃圾处理讨论主题：建筑垃圾处理与成本的关系

案例类型：讨论型案例

某建筑工地项目经理王经理，商务经理李经理，土建劳务负责人赵工，在工地例会时就土建建筑垃圾的处理费用问题展开了讨论。项目经理要求土建劳务负责人：你方施工的3#楼工程在地下室和网

点的主体和砌体施工阶段产生了大量建筑垃圾，造成了材料浪费，同时垃圾外运产生了额外费用，项目部将按合同对你方进行处罚，同时，要求你方在主楼砌体及装修阶段将建筑垃圾粉碎处理，用管道输送至地下室回填使用，以降低垃圾处理费用。

土建劳务负责人辩解称：砌块、砖块断料、落地灰、开凿垃圾属于正常产生的建筑垃圾，每个工地都会产生。我们劳务层也希望少产生垃圾，多余的垃圾还要安排人工清理，也要产生费用。你们总包单位不用在垃圾处理方面多操心，外运垃圾也产生不了多少费用，何必过多计较。

项目经理（王经理）：建筑垃圾本身就是工程成本的一部分，多产生一方垃圾就要多损耗一方材料，控制了垃圾的产生，也就控制了材料的成本，同时，建筑垃圾现阶段仍不属于可再利用的东西，它的处理也是个大问题。李经理，咱们与劳务的合同里要求的垃圾控制量是多少？

商务经理（李经理）：每一千平方不超过一车。

项目经理（王经理）：我们整个项目建筑面积为16万平方，那么不超

合同约定的话将产生160车垃圾，按每车20方算，将产生3200立方建筑垃圾。

土建劳务负责人（赵工）：这一算还真不少...

项目经理（王经理）：你想想如果是3200立方砼，那能节约下来会是100万左右，就算是加气块也能节约出60万左右，况且你还不能保证垃圾的产生量会低于这个数，这将是多大损失？！

土建劳务负责人：是。

项目经理：希望你加大管理力度，否则我们会加倍处罚，同时楼上产生的垃圾要按项目部要求采取粉碎处理。

土建劳务负责人：这个就没有必要了吧，粉碎处理需要浪费更大的劳力，用在处理垃圾上这不更浪费了吗？

商务经理（李经理）：一点也不浪费，你正常清运垃圾楼层上至少需要两人装车运至施工电梯，楼下要有至少两人将垃圾卸至垃圾点堆放，垃圾在装车时你还要安排两人配合机械装运，再有两人打扫现场卫生。现场破碎清运，你最后只需楼上两人装机粉碎，地下室两人运送就可以了。同时不占用施工电梯，施工电梯可留出时间提高上部施工的效率，同时也是在增加效益。

土建劳务负责人（赵工）：可我节约的劳力不足以支付增加粉碎机和管道的费用吧，这样对我还是不合适。

项目经理（王经理）：管道和机械都可以周转使用不仅不浪费，还能创造效益，让我们李经理给你算算账。

商务经理（李经理）：按每层少说节约4个人工来考虑30层就是120

个人工，按市场价130元/人工，这样大概能节约1.5万元人工费。采购一台粉碎机约5000元，可供两个楼座使用，每楼合2500元。制作安拆垃圾输送管道每米约计90元，整栋楼大概需要9000元，投资总额在11500元/栋。等你下个工地再使用，这些投资就都省掉了。同时，地下室回填土也在你承包范围内吧？

土建劳务负责人（赵工）：对，怎么了？

商务经理（李经理）：我们承包给你的地下室回填土价格是36元/立

方，你粉碎后的建筑垃圾是很好的回填材料，按刚才算的3200

立方就能为你节余约11万元的回填土费用，这就是王经理说的“创造效益”了。

项目经理（王经理）：还不只这些，项目部也省去了大量垃圾处理费用，现阶段处理建筑垃圾需要有资质专业单位承担，费用约计50元/立方，这也是一笔不小的费用。另外，垃圾少了，施工现场环境将大有改观，公司检查、业主检查、主管部门检查，也会得到好评，创造良好的社会效益，所以这是一个多赢的结果啊！

土建劳务负责人（赵工）：仔细想想还真是这样，我抓紧办，放心！