知识解读企业人才学上的“歌德巴赫猜想”.docxVIP

近年来，企业遇到了难解的人才学上的歌德巴赫猜想。

企业信息化人力资源像滚烫的地球深处的岩浆，一直在不安分的翻腾和博弈。电闪雷鸣不断，跳槽之风不绝于耳。因人才走失引发的地震经常发生。人才龙卷风时不时的卷起水柱三千米。一些看似安稳的企业人才的无声流失也很严重。以致使很多高科技企业发展面临着一种窘境：企业成了为其他公司做嫁衣的“黄埔军校”，公司辛辛苦苦选拔和栽培出来的员工，常常莫名其妙地走失了。

这种因人才无声走失而引发的人才地震和项目雪崩，已经成为了新时期企业，特别是IT企业的一种巨大风险。

企业为什么留不住信息化人才？

这道鲜活而又难解的人才学课题，急切的摆在了每一个企业老总的案

头。

于是，种种人才学的咨询神医下界仙人指路来了。灵芝孢子粉般的“魔

鬼训炼”的神奇功效没有显现,土产胡椒粉的“多种修炼”的调味作用也不灵。在这种情况下，高新诱惑的奶酪、领导栓心的高招、給个一官半职的许愿、奖励股票的容留，堂堂正正的演示了一番。

无奈，信息化人才就是不读盘。水火不入，软硬不吃。该走的还走，该调的还调，该跳的还跳。而且这种现象在扩展，在复制，在拷贝，在升级。

以致这种人才流动的水龙卷风突然在英特尔中国研究中心卷起了冲天

水柱：

颜永红等7位技术精英放弃英特尔中国研究中心的高薪，毅然投奔中科

院。他们为此付出的代价，是在中科院只领取相当于在英特尔十分之一的薪金。谁都知道，颜博士这个