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交通工程项目管理主讲人:赵彦
任务一工程施工进度控制体系
项目四交通工程施工进度管理
智能交通技术运用专业教学资源库3影响公路工程进度的因素工程项目的进度,受许多因素的影响,建设者需事先对影响进度的各种因素进行调查,预测他们对进度可能产生的影响,编制可行的进度计划,指导监视工作按计划进行。影响公路工程建设项目进度的因素人的因素、技术因素、建筑材料因素、设备与构配件因素、施工机具因素、资金因素、水文地质与气象因素、其他环境、社会以及其他难以预料的因素等,现归纳以下几个方面:(1)业主使用要求改变或设计不当而进行更改。(2)业主应提供的场地条件不能及时或不能正常满足工程需要,如施工临时占地申请手续未及时办妥等。(3)勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术故障。
智能交通技术运用专业教学资源库4影响公路工程进度的因素(4)设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。(5)图纸供应不及时、不配套或出现差错。(6)外界配合条件有问题,如交通运输受阻,水、电供应条件不具备等。(7)计划不周,导致停工待料和相关作业脱节,工程无法正常进行。(8)各单位、各专业、各工序间交换、配合上的矛盾,打乱计划安排。(9)材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、数量、时间不能满足工程需要。
智能交通技术运用专业教学资源库5影响公路工程进度的因素(10)受地下埋藏文物的保护、处理的影响。(11)社会干扰、如外单位临近工程施工干扰,节假日交通、市容整顿的限制等。(12)安全、质量事故的调查、分析、处理及争执的调解、仲裁等。(13)向有关部门提出各种申请审批手续的延误。(14)业主资金方面的问题,如未及时向施工单位或供应商拨款。(15)突发事件影响,如恶劣天气、地震、临时停水、停电、交通中断、社会动乱等。(16)业主越过监理职权无端干涉,造成指挥混乱。
智能交通技术运用专业教学资源库6影响公路工程进度的因素2.公路工程建设项目进度目标延长原因(1)发包人的工期延误在履行合同过程中,由于发包人的下列原因造成工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润。需要修订合同进度计划的,按照合同约定办理。(2)异常恶劣的气候条件由于出现项目工程所在地30年以上一遇的罕见气候现象(包括温度、降水、降雪、风等)的异常恶劣气候条件导致工期延误的,承包人有权要求发包人延长工期。
智能交通技术运用专业教学资源库7影响公路工程进度的因素(3)承包人的工期延误?承包人施工进度控制:承包人应严格执行监理人批准的合同进度计划,对工作量计划和形象进度计划分别控制。除了发包人的工期延误规定外,承包人的实际工程进度曲线应在合同进度管理曲线规定的安全区域之内。
智能交通技术运用专业教学资源库8影响公路工程进度的因素?对承包人的工期延误要求:由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的,若承包人的实际工程进度曲线处在合同进度管理曲线规定的安全区域的下限时,则监理人有权认为项目合同的进度过慢,并通知承包人应采取必要的措施,以便加快工程进度,确保工程能在预定的工期内交工。承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所增加的费用。
智能交通技术运用专业教学资源库9影响公路工程进度的因素?对承包人逾期完工责任:由于承包人原因造成工期延误,承包人应支付逾期交工违约金。逾期交工违约金计算方法在项目专用合同条款数据表中约定,时间自预定的交工日期起到交工验收证书写明的实际交工日期止(扣除已批准的延长工期),按天加算。逾期交工违约金累计金额最高不超过项目专用合同条款数据表中写明的限额。发包人可以从应付或到期应付给承包人的任何款项中或采取其他方法扣除此违约金。承包人支付逾期交工违约金,不能免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。
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