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郑州大学高层次人才考核工作实施办法

一、总则

为确保郑州大学高层次人才队伍建设质量，提高人才使用效益，根据国家及学校相关文件精神，结合我校实际，特制定本办法。

二、考核对象

本办法适用于郑州大学全职在岗的高层次人才，包括院士、国家杰出青年科学基金获得者、长江学者特聘教授、青年长江学者、国家“万人计划”人选等。

三、考核内容

高层次人才考核内容包括：学术成果、科研项目、人才培养、社会服务等方面。

1.学术成果：包括学术论文、专著、专利、科研奖项等。

2.科研项目：包括国家级、省部级、横向科研项目等。

3.人才培养：包括研究生培养、本科生教学、学术团队建设等。

4.社会服务：包括技术咨询、成果转化、学术兼职等。

四、考核周期

高层次人才考核周期为三年，自人才引进之日起计算。

五、考核组织

1.学校成立高层次人才考核工作领导小组，负责全校高层次人才考核工作的组织、协调和监督。

2.各学院（研究院）成立相应的考核工作小组，负责本学院（研究院）高层次人才的考核工作。

六、考核程序

1.自评：高层次人才根据考核内容，提交个人自评报告。

2.学院（研究院）考核：学院（研究院）考核工作小组对高层次人才进行综合评价，提出考核意见。

3.学校考核：学校高层次人才考核工作领导小组对学院（研究院）的考核意见进行审核，确定考核结果。

4.公示：对考核结果进行公示，接受全校师生的监督。

5.反馈：将考核结果反馈给高层次人才，对考核不合格者，视情况给予整改、降级或解聘等处理。

七、考核结果运用

1.考核结果作为高层次人才岗位津贴、绩效奖励、职称晋升等方面的重要依据。

2.对考核优秀的高层次人才，学校给予表彰和奖励。

3.对考核不合格的高层次人才，学校视情况给予整改、降级或解聘等处理。

八、附则

1.本办法自发布之日起实施，原有相关规定与本办法不符的，以本办法为准。

2.本办法由郑州大学高层次人才考核工作领导小组负责解释。

七、考核结果运用

1.考核结果作为高层次人才岗位津贴、绩效奖励、职称晋升等方面的重要依据。学校将根据考核结果，合理分配高层次人才的相关待遇，确保人才队伍的激励与约束机制相结合，促进人才的持续发展和潜力挖掘。

2.对考核优秀的高层次人才，学校除了给予表彰和奖励外，还将提供更多的科研支持、国际合作与交流机会，以及个人职业发展的规划与辅导，以鼓励其在学术研究、成果转化等方面取得更优异成绩。

3.对考核不合格的高层次人才，学校将根据具体情况采取以下措施之一或多种：进行整改，给予一定期限的改进机会；调整岗位，根据个人能力和学校需求重新安排合适的工作岗位；若情节严重，经学校研究决定，可依法解除劳动合同。

八、考核结果的申诉

1.高层次人才对考核结果有异议的，可在接到考核结果通知之日起15个工作日内，向学校高层次人才考核工作领导小组提出书面申诉。

2.学校高层次人才考核工作领导小组应在收到申诉材料后30个工作日内完成复核，并将复核结果书面通知申诉人。

九、考核档案管理

1.学校对高层次人才的考核过程和结果进行档案化管理，确保考核数据的真实、完整、准确。

2.高层次人才考核档案应包括个人基本信息、考核指标、考核结果、申诉记录等相关资料，由学校人力资源部门统一归档管理。

3.考核档案的查阅需遵循学校档案管理的相关规定，保护高层次人才的个人隐私和学校信息安全。

十、考核工作的监督与评估

1.学校对高层次人才考核工作进行不定期监督与评估，确保考核过程公开、公平、公正。

2.学校鼓励广大教职工对考核工作进行监督，对存在的问题和不足提出意见和建议，学校将对合理化建议予以采纳，并对考核工作不断完善。

3.学校定期对考核工作进行全面评估，分析考核结果的应用效果，优化考核指标体系，提升高层次人才考核工作的科学性和有效性。

四、考核指标体系

1.学术成果：根据不同学科特点，设立学术论文、专著、专利、科研奖项等分类评价指标，注重成果的质量和影响力。

-论文：以SCI、SSCI、AHCI、CSSCI等索引收录的论文为主，兼顾国内外权威期刊发表的论文。

-专著：以学术出版社出版的学术专著为主，兼顾教材、译著等。

-专利：以发明专利为主，实用新型、外观设计专利为辅。

-科研奖项：国家级、省部级、学校级科研奖项。

2.科研项目：鼓励高层次人才承担各类科研项目，特别是国家级、省部级重大科研项目。

-国家级项目：如国家自然科学基金、国家社会科学基金等。

-省部级项目：如省自然科学基金、省社会科学基金等。

-横向项目：包括企业合作、国际合作等。

3.人才培养：重视高层次人才在研究生培养、本科生教学和学术团队建设中的作用和贡献。

-研究生培养：指导研究生发表的论文、获得的奖项、完成的学位论文等。

-本科生教