2012服装行业培训计划.docxVIP

2012培训计划大纲

根据2012年公司的愿景和各事业部的目标，培训部将全力支持、积极协助一线销售。

一是将教导模式植入人心，传扬公司的企业文化，提升员工的归属感。二是通过不同的培训方式提升员工的综合能力，将销售业绩大幅度提升。后续将全面推出培训系统，为打造徕络商学院启发员工引导思维。具体培训将如下体现：

培训

对象

培训内容

培训目的

培训方式

培训评估

培训时间\地

点\费用

导入公司企业文化，

公司管理制度，职位

新同事

入职培训

晋升机制等留住人

才。

讲师会议PPT

稳定区间

12楼会议室

导购

心态

专业知识

稳定人员，提升业

讲师会议PPT

评估表

根据品牌来定

激励培训

IP维护

绩，挖掘人才

其它方式

店长心态与自我管理

店长人际沟通技巧

店面陈列技巧

顾客购买分析与销售技巧

稳定人员，提升业绩，挖掘人才，提升一线管理者的综合能力，引导，制定适合的公司内部职业

讲师会议PPT

店长

顾客服务与满意管理

店面日常管理流程

店员销售技能培训与现场辅导技巧

发展规划

户外拓展其它方式

评估表

根据品牌来定

店长的执行力训练

金牌店长技能打造

IP管理和维护

区域经

心态

管理

培训能力

稳定人员，提升业绩，挖掘人才，提升一线管理者的综合

内部培训外部培训户外拓展

考核表

商讨

理培训

心理学

店铺日常管理和监督

IP管理和建设

能力，引导，制定适合的公司内部职业发展规划

其它方式

品牌开

流行趋势

系类主题

直营人员和加盟商人员了解品牌具体

场地讲师

评估表

根据品牌需求

季培训

单品搭配

品牌需求

货品

货品

其它临时培训

技能技巧

营运流程

流行搭配

讲师会议PPT讲师巡店指导

评估表

根据品牌需求