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2024《基于六西格玛的洋河股份公司库存控制问题改进策案例分析》4300字.docVIP

2024《基于六西格玛的洋河股份公司库存控制问题改进策案例分析》4300字.doc

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    概述随着六西格玛理念的深入人心，物流领域的管理水平得到了提升江苏洋河股份公司借鉴六西格玛管理方法，通过对物流系统的详细分析，提高了库存控制的效率和效果摘要示例本文以江苏洋河股份公司的库存管理为例，对其进行了深入的分析通过对比六西格玛管理方法，江苏洋河股份公司在物流系统中的应用，揭示了其改进库存控制的重要性在明确了改进策略后，文章进一步阐述了如何界定阶段的实际做法，以及测量阶段的实际做法最后，介绍了分析阶段的实际做法，包括定义阶段的实际做法，测量阶段的实际做法，以及分析阶

    基于六西格玛的江苏洋河股份公司库存控制问题改进策案例分析

    目录

    TOC\o1-2\h\u6541引言 1

    13411一、江苏洋河股份公司库存控制现状 2

    25214（一）江苏洋河股份公司公司简介 2

    14214（二）基于六西格玛方法的物流系统分析 2

    18643二、库存控制改进策略 4

    6252（一）界定阶段的实际做法 4

    16659（二）测量阶段的实际做法 5

    23292（三）分析阶段的实际做法 6

    791（四）改进阶段的实际做法 7

    21744总结 9

    15830参考文献 9

    摘要：随着库存控制理论研究的不断深入，

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