- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
令狐采学
招商谈判技巧——沟通话术与技巧
招商谈判技巧系列一--一问一答
摸清客户的投资冲动角色定位阶段的沟
通是否到位,就看你是否能用这句话进
行阐
述:什么人因为什么原因准备在
什么时间什么地方花多少钱做什么
事情怎么做。
成功的招商谈判,取决于很多要素,
品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、
谈判细节、谈判心态、语言技巧等等,
然而,出乎我意料的是:不少企业竟然
在谈判初期的角色定位阶段就出现失
令狐采学
令狐采学
误,表现平淡、细节失礼,都为招商谈
判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上
了句号,这其中还不乏一些知名品牌。
通常,我们将招商谈判分为五步,
见图1。角色定位是通过直接和间接的
问话,收集信息,将客户进行定位的过
程。
【案例1】
我陪同客户到一家玩具连锁公
司,我们走进公司接待门厅,前台马上
接待了我们。
前台:您好。
客户:您好,我们想咨询一下
令狐采学
令狐采学
你们的项目。
前台:好的,为了让您有一个
基本的认识,我先带您看看我们的产品。
前台带我们到展示厅,开始依
照顺序介绍他们的产品。
前台:这是我们的魔术系列,这
是我们的整蛊玩具系列……
我们跟着前台把全部产品看了
一圈,然后由前台带到接待室。
前台:你们稍等,我马上请我
们的招商经理过来。
2分钟后,招商经理过来了。
经理:你们刚才看过我们的产
令狐采学
令狐采学
品,感觉怎么样?
客户:还可以。
经理:你们了解我们加盟政策
吗?
客户:不是很了解,今天就是
过来咨询的。
经理:好的,我先介绍一下我
们的项目和政策,我们是…
…我们有三个级别的加盟方案……
您看您还有什么疑问没有呢?
客户:哦,那我们加盟哪种比
较合适呢?
经理:每一种都可以,你们可
以根据你们自己的投资计划去选择。
客户:哦,那你们有什么优势
令狐采学
令狐采学
呢?
经理:我们优势很多,我们的
品牌优势……我们的产品优势……技术
优势……
客户:嗯,听起来不错,我们
回去再商量商量,有疑问我们再电话联
系吧。
经理:好的。
10分钟的产品介绍和5分钟的
基本沟通之后,客户离开了这家企业。
我知道,这家企业与这个客户基本就擦
肩而过了,尽管这家企业给人的一些外
在感觉还不错,装修得很好,员工也很
有礼貌。
令狐采学
令狐采学
分析:招商人员介绍了他们的
产品,也讲明了招商政策,阐述了产品
优势,看上去所有该向用户讲解的都说
了,为什么还是失败呢?
关键在于:该招商经理并没有
找到客户的需求点,激起客户的投资欲
望。
原创力文档


文档评论(0)