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合同总结（集锦5篇）

合同总结第1篇

一、加强学习认识到位

为提高合同管理人员的整体素质，适应合同审查、管理、监督工作的

高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，公司组织各部

门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，全面、系统地学习强

化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育，严格规范合同审查工作

人员行为，明确合同审查工作程序，依法履行合同审查工作职责，提升了

合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了

基础。

二、加强管理制度到位

1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到

了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们建立健全了各项规章

制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企

业、本行业特点的合同管理制度。其次，从合同签订、评审、履行、验收、

监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，

使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有

了明显提高。

2、细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展。按照

《合同管理制度》的要求，积极协助合同签订单位依法签订合同，严格审

查合同，所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，程序合法，杜

绝了不完善和不合法的合同的出现，依法检查合同履行情况，协助合同承

办人员处理合同中出现的问题，会同合同承办人员办理有关合同文书，建

立合同档案，有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，并依法

监督合同承办人员的工作职责履行情况，依法执行合同审查制度，有效地

保证了企业成本效益的全面、深入开展，切实维护了企业的合法权益。

三、注重质量履约到位

1、对新进公司员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进

行了劳动部门鉴定，并为其办理了养老保险。

2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上

半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的集体权益时代表员工与公司协

商解决。

3、在供应商供货方面，仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货

与偶尔购货，针对经常性的采购，意向供货方仍启用上年度经质量体系评

定合格的供应方，本年度对合格供方进行了评审，仍符合供方评价要求。

对于不经常发生的临时性采购，我公司由采购部门考察、咨询、联系，在

综合各方面因素后形成书面合同工，报总经理签字，转交综合部，综合部

留存签字联并审核后给予盖章，在付款时转财务一份，财务针对合同的付

款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核通过后按合同要求

予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，

但我们仍要看到，工作仍存在较大不足，对合同管理工作的培训仍要加强，

合同管理制度需进一步完善。

展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，

把企业的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开

拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。在公司领导班子重视

和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培

训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面，进一步规

范和细化合同审查、管理、监督工作，维护了企业的正常经济秩序和企业

利益。

合同总结第2篇

20xx年对于房地产行业来说是一个跌宕起伏的年份，对于从事房地

产行业的工作人员来说更是一个难以忘怀的一年。随着贯彻一年的各种房

产调控政策不断出台，对每一名从事房产工作的人员都产生了很大的冲击。

对于20xx年的工作总结有如下几个方面

一、个人心态方面

年初当房产政策存在波动期的时候，当时内心坚定的相信房产行业不

会因为各种政策而受到影响，因此工作期间表现出来的都是充满信心充满

激情，因为相信这次房产调控不会持续太长时间，在不久的将来便会过去，

但是随着房产调控政策的不断深入，对房产行业的影响持续加大，自己的

心态也随着房产行情的转冷而变的不再充满信心和富有激情了，因此无论

是在工作上还是在生活上都比较失落，深知自己作为一个项目部销售负责

人，自己的失落情绪和不自信都会在无形中影响到整个团队的士气。

自己虽故作坚强和自信，但是仍掩饰不了内心的彷徨，因此对因自己

的心态问题而影响到团队的情绪和士气进行深刻的自我批评。

二、团队管理方面存在的问题