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拆解万亿市值中国平安“金融+科技”版

图

作者：暂无

来源：《新财富》2018年第5期

拆解万亿市值中国平安

“金融+科技”版图

三十而立的中国平安，已迥然不同于传统金融企业。一方面，其利用金融全牌照优势和

500多亿元科技投资带来的技术支撑，推动金融子公司之间的客户迁徙，搭建了完整的综合金

融模式。得益于个人客户数量的持续提升和对客户价值的深入挖掘，个人业务价值快速提升已

经成为平安价值强劲增长的内生动力。如今，每10个中国人里有1.1个人是平安的客户。

另一方面，定位“国际领先的科技型个人金融生活服务提供商”的中国平安，积极拓展金

融产品应用场景，布局金融、房产、医疗、汽车和城市服务五大生态圈。其核心逻辑，在于激

活自身积累的海量数据，着重老百姓生活最紧密相关的行业，提供丰富金融服务的同时，推动

公司收入结构更加多元化。由此孵化的平安好医生、陆金所、金融壹账通和平安医保科技等一

系列独角兽，已陆续传来分拆上市的消息。

金融+科技的布局，令中国平安踩在了风口，并探索出一条传统金融企业反渗金融科技的道

路。?万丽/文

今年正逢改革开放40周年，也是中国经济由高速增长转向高质量发展的关键之年。上市公

司不仅是改革开放中的佼佼者和受益者，也是经济转型的中坚力量，其成长中有哪些值得总结

的原动力，升级中有怎样的布局与核心竞争力？

证券时报日前启动“上市公司高质量发展在行动”大型系列报道，携旗下《证券时报》、

《国际金融报》、《中国基金报》、《新财富》等媒体平台，证券时报网、全景网、国际金融

报网、中国基金报网、券商中国、e公司、数据宝等数字媒体平台，拟走进100家表现卓越的

行业龙头上市公司，与高管面对面，深入探寻中国资本市场高质量发展的精要之处。新财富在

微信、微博、网站等新媒体平台全面呈现相关内容，杂志则撷取走访中的精华。

行动首站，走进的是中国平安。

中国平安1988年从保险起步，其后30年发展历程中先后加码证券、银行、投资,布局互联

网金融和科技等业务，成为一家全牌照的综合金融控股公司。今年是平安“三十而立”之年，

从成立之初的年营收522万元，到今日近万亿营收的金融巨无霸，中国平安无疑是中国改革开

放40年中成长起来的最令人瞩目的企业之一。即便今日身处市值万亿之巅，仍然保持高速增长，

其发展历程、每一次转身、企业架构的搭建、综合金融模式以及未来的金融科技发展战略等，

都值得深入研究。

业务板块：寿险挑起半壁江山

中国平安起步于财产险业务。1988年5月27日，平安保险公司在蛇口成立时，主营深圳

市范围内的财产险业务，是当时中国第一家股份制保险企业。随后，平安保险拓展业务，进入

人身保险市场,并向全国扩张。1995年平安证券成立、1996年收购中国工商银行珠江三角洲金

融信托联合公司（后更名为平安信托）,并成立了平安保险海外(控股)公司，至此已形成了以保

险为主，集证券、信托、投资和海外业务为一体的金融保险集团架构。

2003年，中国平安开始进军银行业,收购福建亚洲银行并将其更名为平安银行。2004年，

中国平安在香港整体上市,后加速建设综合金融平台,又先后设立了平安养老险、平安健康险和

平安资产管理等平台，实现了养老保险和健康保险的专业化经营以及保险资产的专业化管理。

2007年3月，中国平安在上交所挂牌上市，成为当时全球规模最大的保险公司IPO项目。2011

年,中国平安控股深圳发展银行，并吸收合并原平安银行,后者注销，前者更名为平安银行。

2010年后，互联网金融兴起，平安集团再次抓住机会，积极布局。2012年，中国平安迅速

推出陆金所，奠定其在互联网金融领域的领头羊地位，同时成立了平安大华基金、平安国际融

资租赁、“平安好车”电子商务平台、平安好房网等。2015年，中国平安旗下首款互联网健康

管理产品“平安好医生”上线（表1）。当前，中国平安在“综合金融+互联网”的发展模式下，

聚焦“大金融资产”、“大医疗健康”两大主题。

经过多年发展，平安股权结构较为分散，不存在控股股东，也不存在实际控制人。截至

2017年12月31日，卜蜂集团（也称“正大集团”）合计间接持有中国平安9.68%的股份，深

圳市投资控股有限公司持有中国平安5.27%的股份，为中国平安仅有的两家持股5%以上的股东

（图1）。

中国平安2017年年报显示，其收入为9745亿元（H股公告），净利润为9