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- 2024-07-26 发布于北京
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商超超市绩效考核全案
24.1采购部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
采购计划达成率
月/季/年度
实际采购金额或数量
计划采购金额或数量×100%
采购部
2
新商品引进率
月/季/年度
考核期内引进新商品数量
期末商品总数量×100%
3
采购及时率
月度
考核期内采购及时率达到100%
采购部
4
采购成本的降低
年度
计划采购成本-实际采购成本
财务部
5
采购质量合格率
月/季/年度
采购合格商品的次数或数量
全部采购商品的次数或数量×100%
营运部
6
毛利率
年度
毛利
营业额
×100%
财务部
7
商品回转天数
年度
365
年周转次数
年周转次数=期初库EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up10(年),存)EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up10(售额),期末)库顾虑
采购部
8
商品周转率
月/季/年度
1.商品周转率=EQ\*jc3\*hps17\o\al(\s\up6(平均销售额),平均存货额)×100%
2.平均存货额=期初存货额EQ\*jc3\*hps18\o\al(\s\up2(+),2)期末存货额
采购部
9
应付账款
周转期间
月度
应付账款+应付票据×360
进货净额
采购部
10
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