管理会计变革与创新研究 .pdf

管理会计是企业管理制度和财务制度的重要组成部分，是适应企业管理需要

而出现并且不断发展和完善的。从企业战略发展的角度看，管理会计必须不断变

革以适应企业发展的新需求，通过创新来为企业提供更好的服务和帮助。管理会

计变革与创新是一项系统性的工作，是企业依托于实际发展情况，结合企业发展

对管理会计提出的全新需求而展开的管理会计的方向探索与制度化创新。

一、管理会计现状及变革与创新的必要性

（一）管理会计现状

在我国经济速发展过程中，管理会计不管是在理论框架及体系搭建方面,

亦或是管理会计落地实施方面，都取得了不错的成效,推动了企业财务管理发展,

为企业发展和战略实施做出了贡献，展现出管理会计的价值以及发挥了应有的作

用。当下，我国管理会计发展良好，但是也出现了一些不足和问题，制约着管理

会计的发展。

首先的问题就是理论体系化建设工作不完善。管理会计需要进行理论体系化

建设，构建管理会计的理论体系，为管理会计在企业中的实际应用提供理论指导

和理论支撑。从我国管理会计的发展看，在理论体系建设方面的工作远远不够;

其次就是企业对管理会计应用存在不足，不管是对管理会计的重视，亦或是对管

理会计应用的制度化设计，都难以为管理会计应用以及管理会计价值和作用的发

挥提供更好的帮助；还有就是管理会计与企业决策的分割化，这是企业治理模式

带来的影响。企业决策更多倾向于高层决策，而忽视管理会计本身具备的数据分

析和支持的作用，并没有发挥出管理会计在企业决策中的应有作用。另一方面,

对管理会计专业人员的素质和能力也制约着管理会计的发展。管理会计工作的侧

重点在于对企业会计信息的分析以及对未来企业发展情况的预测，为企业决策提

供信息，并参与企业经营管理。管理会计专业人员的职业素养与企业管理水平息

息相关，但目前我国管理会计人才相对匮乏，财务会计人才的比例远远大于管理

会计人才，管理会计人才的培养没有引起社会足够的重视。

（二）管理会计进行变革与创新的必要性

1.有助于管理会计工作的可持续发展

随着世界经济全球化的不断深入，大量新兴企业崛起，企业运营模式发生了

巨大变化，企业管理者倍感压力，如果不对传统管理方式进行变革与创新，企业

随时面临倒闭的风险。只有企业管理科学的持续发展，才能使企业保持不断发展

的动力，而管理会计工作作为企业管理中的重要一环，起着至关重要的作用，甚

至在一定程度上影响到企业未来的可持续发展。鉴于此，通过管理会计变革与创

新，进一步提高管理会计工作的有效性、适应性，增强管理会计工作的针对性，

有助于管理会计工作的可持续发展，从而为企业发展奠定更好的财务基础，提供

更好的财务保障。

2.有利于企业战略发展的实施

管理会计变革与发展是适应企业战略发展的新要求而做出的主动性的改变，

是以企业战略发展为指导对管理会计进行的变革和创新。通过管理会计变革与创

新，能够让管理会计工作更适应企业战略发展的新要求，满足企业战略发展的新

需求，从而为推动企业战略发展的实施提供更好的帮助。

二、管理会计变革与创新的制约因素

（一）人为因素

管理会计的变革和创新工作需要人具体执行，不管是管理会计变革与创新的

规划和实施方案制定，亦或是管理会计新措施在企业的落地，都受到人为因素的

影响O企业所有者和决策者对管理会计变革与创新的认知以及态度在很大程度上

决定着管理会计变革与创新的成败。此外，管理会计专业人员对于管理会计的变

革与创新的影响也是巨大的，他们的执行影响着管理会计变革与创新的实际成效,

对于企业管理会计的变革与创新的落地与实施影响很大。同时，企业员工对管理

会计变革与创新的了解和支持也是管理会计变革与创新的重要影响因素，员工了

解管理会计变革与创新，并且在工作中持续关注和支持管理会计变革与创新，企

业管理会计变革与创新就更有保障，未来更有方向和希望，否则，管理会计变革

与创新难度很大。

（二）专业技术因素

企业管理会计的变革与创新是一项系统化的工作，更是专业性极强的工作，

关乎企业管理会计未来价值和作用的发挥，对企业财务管理和战略发展意义重大。

鉴于此，企业管理会计的变革与创新必然具备极强的专业技术性，对于专业技术

的要求非常高。如果企业管理会计整体水平和能力不足，专业会计整体发展不到

位，得不到企业财务管理的强有力的支持，企业管理会计的变革与创新就犹如“无

根之木，无源之水”，变革与创新工作得不到应有的支持。鉴于此，企业管理会

计的变革与创