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全国一级建造师执业资格考前培训建筑工程项目管理

项目管理知识体系管理论组织论计划论控制论相关论主要内容项目管理分类目标任务阶段时限主要内容概念管理结构模式组织分工工作流程工具计划类别成本进度质量安全主要内容概念程序措施组织管理（合同）经济技术主要内容项目经理风险管理工程监理主要内容策划大纲规划计划

为了便于考生应试，我们以整个项目管理的理论体系作为项目管理试卷的题型确定依据，项目管理的题型可划分为四大、三中、两小共九类。项目管理试卷的题型分析

一、基本程序题型施工现场的工作是千头万绪的，一个项目经理能不能驾驭施工现场的判定标准不是看他的专业水平有多高，而是管理程序有多少。管理程序纵贯全书62处，与程序相关的命题不少于50分，其中明项程序题不少于12分，其他隐项程序与基本工作、基本内容、基本规定相结合。项目管理试卷的题型分析

二、基本工作题型基本工作题型是项目管理试卷的四个主打考题之一，七年考题的平均分值是41分，考点纵贯全书120多处，命题不少于40分。基本工作就是成千上万项工作，这些工作从不同的角度有不同的表达方式，比如职责、职权、职能、权力、义务、广义的责任都可以认定为工作。这里的各方主体包括各类组织的群体及其内部的个体，这里的组织包括政府的各类各级行政主管部门。项目管理试卷的题型分析

三、基本规定题型相关规定题目是项目管理试卷的四个主打考题之一，七年考题的平均分值是38分。从考试的角度，相关规定可划分为四类：法律法规、部门规章、标准规范、作者理念（其中有部分理念来源于管理理论，还有部分理念来源于创新的灵感）。项目管理试卷的题型分析

四、关键词题型关键词语题目是项目管理试卷的四个主打考题之一，七年考题的平均分值是35分。从考试的角度，关键词语有十二个：最、目的、核心、关键、前提、分类、依据、作用、特点、措施、制度、条件。项目管理试卷的题型分析

五、基本内容题型基本内容题目纵贯全书27处，七年考题的平均分值是9分。是指相关文件包含的主要内容。项目管理试卷的题型分析

六、基本概念题型基本概念题目，纵贯全书，七年考题的平均分值是8分。从考试的角度，基本概念可划分为三类：法定概念、理论概念、国际概念。其中：国际概念是最难掌握的，14个最基本的国际概念分布在一、三、四、五、七章。项目管理试卷的题型分析

七、基本方法题型基本方法题型，纵贯全书，共出现27处，七年考题的平均分值是7分。方法体系是项目经理必须熟练掌握的内容之一，你在现场进行的编、审、检、验工作均为你的总体方法，又细分为30多种具体方法。项目管理试卷的题型分析

八、简单数字题型简单数字题目是项目管理试卷的基础题型，七年考题的平均分值是5分。从考试的角度，简单数字可划分为两类：法律数字和约定数字，法律数字一般是5的倍数，约定数字一般是7的倍数。项目管理试卷的题型分析

九、简单计算题型简单计算题目是项目管理试卷的基础题型，七年考题的平均分值是4分。分布在教材的二、三章。需要说明的是某一个题目可能既属于程序题型也属于工作题型，就是说，要用程序的理念来分析这些工作是谁应当完成的。项目管理试卷的题型分析

项目管理试卷的分值分布

1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z203000建设工程项目进度控制1Z204000建设工程项目质量控制1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z206000建设工程合同与合同管理1Z207000建设工程项目信息管理

1Z201000 建设工程项目的组织与管理▲本章是本门课程的纲领，其讲述内容概括为三部分：项目管理的基本概念。项目管理的基本职能。项目管理的相关内容。

1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务

考点1：建设工程项目管理的内涵(P1)☆☆☆▲时间范畴：实施阶段项目策划：目标控制前的策划、准备工作费用目标：业主—投资、施工方—成本核心任务：项目的目标控制

1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务

考点2：建设工程项目的全寿命期(P2)☆☆☆▲决策阶段：（开发管理）主要任务：确定项目的定义。主要工作：意图酝酿、调查研究、项目建议书、可研报告。决策标志：立项实施阶段：项目管理主要任务：通过管理使项目的目标得以实现主要阶段：设计前准备、设计、施工、动用前准备、保修期。