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中小企业奖惩管理制度5篇

（经典版）

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序言

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中小企业奖惩管理制度5篇

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、

管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。下面本店铺给大家带

来中小企业奖惩管理制度，希望大家喜欢!

中小企业奖惩管理制度篇1

一、目地

1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2.是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3.是公司各项业务完成效果的评价体系。

4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围

1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以

适当调整;

(惩：约束全员行为)

2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的

部公基层员工;

(惩：保障各类管理制度运行)

3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有

特殊经营贡献的个人;

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(奖：业绩好或为企业发展有贡献)

三、奖惩原则

1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工

的岗位描述及工作目标等。

2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为

以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及

时。

3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对

员工的基本要求，才能