项目周转料具管理方案样本.docVIP

中建三局项目周转料具管理措施

第一章总则

为了动态管理和优化配置工程项目周转料具，发挥企业整体优势，降低周转料具库存积压和浪费，降低工程项目成本，特制订本措施。

项目周转料具管理应坚持“内部租赁，有偿使用、动态管理、优化配置”标准。

企业（分企业）物资部门统一管理周转料具，负责周转料具购置、租赁和指导检验料具使用、维修保养及统计资料等管理工作。负责相关周转料具管理方面规章制度建立和实施，推进料具管理合理化，建立料具台帐，做到帐、卡、物、资四相符，立即搜集整理、汇总上报多种资料报表。

企业应按地域建立周转料具租赁价目，并依据市场行情最少每十二个月调整一次。

本措施适适用于局属各施工生产单位。

第二章申请调剂、购置

各项目应依据施工方案，提前20天向企业（分企业）物资部门提供“周转料具租赁计划”，计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经生产技术部门审核。

企业（分企业）物资部门依据项目标“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。

对于需新增加购置周转料具，由企业（分企业）领导审批，统一购置，项目不得采购和自行外租。

和使用项目签署周转料具租赁协议。

第三章验收保管

凡新购入料具，必需认真点交，检验料具品种、规格、质量、数量，及产品合格证和质保单，然后建卡立帐，并进行刷漆上油等保养后，再发出使用。

新购或长久使用料具，应进行抽检或定时抽检。排管架必需符合GB/3092-1995“低压流体输送焊接钢管”国家标准、扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、脚手板按GB4822.2-84“钢材检验，尺寸检量”国家标准进行检测。

料具仓库必需场地平整，道路通畅，无积水，按品种、规格堆码整齐，长大件要求一头齐，对小件料具应按五五化成堆、成捆、成包进行堆码整齐，怕雨、怕晒料具应搭蓬或存放在库房内。

第四章维修保养

料具在出库时，必需维修保养好，进行防腐油漆，没有弯曲、压扁、开口、脱焊及腐蚀，能满足施工需要。

租用单位必需清除混凝土灰垢，为验收发明条件。物资部门应对退库料具进行外观验收，应达成租用点交时质量标准和规格数量，如有丢失和损坏则无法修复按价赔偿，料具损坏则按损坏程度赔偿维修费。

物资部门对料具正常保养维修费用，按所收取租赁费10%计取位包干使用.做到精打细算，严格控制使用。

第五章租赁结算

各项目需要料具，必需提前到企业（分企业）物资部门办理租赁手续，凭租赁协议到指定地点提货，提货时双方点交，按实给予结算。

周转料具进场，由分企业、项目材料部门和作业队共同检尺、计数、核实码单后交由（分包）作业队伍使用。作业队必需负责保管责任，在施工完成后如数退还项目。损失部分由作业队伍负担（双方应签定具体使用协议）。

周转料具不许可闲置不用，如有多出料具，立即汇报企业（分企业）物资部门，不然，除加倍收取租赁费外，还将给责任人行政处分。

租用及退租料具时运杂费，本分企业内由租用项目负责。分企业之间由企业负担。

在不影响各项目需用前提下，经分企业同意后，方能对外(企业以外单位)作短期租赁，其租赁费不得低于企业要求价格，在签署租赁协议同时收取押金（按“周转料具租赁价目表”中结算单价计算），在退回算完成后退回押金，其它均按本措施要求实施。

各项目无权外租、外借料具，违者将对责任人给罚款,并限期追回。

周转料具租赁协议(附表1)。

周转料具租金、赔偿罚款结算单(附表2)。

第六章料具使用管理

周转料具在使用过程中项目物资部门要定时和不定时进行检验。

周转料具不准任意锯割开洞或做她用，如铺路、搭桥、搭临时设施等，一经发觉将按料具原值给罚款。

具在装拆或装卸运输时，应轻装轻卸（拆），不准死敲硬搬或空中抛落。若违操作要求所造成损坏，要按原价赔偿。

排架管限于用排架、斜道、井字架、安全拦架设安全网、拌合站平台（包含砂浆平台）、钢模支架等。

钢模板和SP-70系列模板，限于现浇险和预制险构件支模用。

脚手板限于脚手架，斜道，天桥，拌合站用。

第七章统计管理和考评

第三十条为加强料具管理，掌握料具动态，各企业（分企业）物资部门应建立料具管理数据库，应包含：

1、周转料具拥有量情况

2、周转料具租赁、维修情况

3、周转料具分布情况

项目上每个月必需进行对租赁周转料具进行收支对比分析，计算出节超额，并分析原因，方便制订节省成本方法。

周转料具年损耗率：排管架6%，扣件8%，钢模板6%，木脚手板8%，快拆组合模板及支撑部分6%，碗扣式脚手架6%，门字式脚手架6%。

年损耗率只作考评管理好坏标准，不作为报损报废处理依据。

周转料具报损报废必需填写报损报废单，必需注明原因经企业同意后凭单销帐。

第八章附则

本措施自11月12日起实施。

本措施由局工程部负责解释。

附表一：

周转料具租