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中海地产股份有限公司
总部员工考核手册
北京新华信管理顾问有限公司
目录
TOC\o1-3\h\z第一章总则 PAGEREFTo\h1
第一节 11本手册适用对象 PAGEREFTo\h1
第二节 12员工考核意义 PAGEREFTo\h1
第三节 13员工考核原则 PAGEREFTo\h1
第四节 14员工考核概况 PAGEREFTo\h2
第五节 15员工考核关系 PAGEREFTo\h3
第二章员工考核内容 PAGEREFTo\h4
第六节 21德能考核 PAGEREFTo\h4
第七节 22绩效考核 PAGEREFTo\h4
第三章员工考核评分 PAGEREFTo\h6
第四章员工考核实施流程 PAGEREFTo\h7
第八节 41员工考核实施的各阶段 PAGEREFTo\h7
第九节 42德能考核结果使用 PAGEREFTo\h7
第十节 43绩效考核结果使用 PAGEREFTo\h7
第十一节 44考核结果综合使用 PAGEREFTo\h8
第五章员工考核申诉 PAGEREFTo\h9
第十二节 51申诉条件 PAGEREFTo\h9
第十三节 52申诉形式 PAGEREFTo\h9
第十四节 53申诉处理 PAGEREFTo\h9
第十五节 54申诉反馈 PAGEREFTo\h9
第六章员工考核文件使用与保存 PAGEREFTo\h10
第十六节 61员工考核文件保存 PAGEREFTo\h10
第十七节 62员工考核文件查阅权限 PAGEREFTo\h10
第十八节 63员工考核文件保存格式 PAGEREFTo\h10
第十九节 64员工考核文件分类编号 PAGEREFTo\h10
第二十节 65员工考核文件保存方法 PAGEREFTo\h11
第七章考核手册修订和解释 PAGEREFTo\h12
第二十一节 71考核手册修订 PAGEREFTo\h12
第二十二节 72考核指标调整 PAGEREFTo\h12
第二十三节 73手册附件 PAGEREFTo\h12
第二十四节 74考核手册解释 PAGEREFTo\h12
第八章附录 PAGEREFTo\h14
附录一考核指标说明 PAGEREFTo\h14
一 考核指标定义 PAGEREFTo\h14
二 考核指标评分说明 PAGEREFTo\h19
附录二满意度调查问卷 PAGEREFTo\h32
一 相关部门满意度 PAGEREFTo\h32
二 领导满意度 PAGEREFTo\h34
三 员工满意度 PAGEREFTo\h38
四 地区公司领导班子建设 PAGEREFTo\h48
五 创新成果评估 PAGEREFTo\h51
附件三考核申诉表 PAGEREFTo\h54
第一章总则
11本手册适用对象
本手册绩效考核适用于公司所有正式员工
12员工考核意义
员工考核目的
通过对个人绩效和德能进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织目标；
员工考核是在一定期间内，科学动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效客观的考核标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员
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