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工程管理中创新模式的应用与发展分析

【摘要】随着我国社会城市化进程的加快，我国目前对

于新农村的改造工程逐渐在各个城市进行落实。由于建筑工

程项目数量近年来逐渐增多，因此必须加强对建筑工程的管

理工作。我国建筑行业占据社会经济的主要部分，建筑工业

的工程管理工作对于建筑工程的进行和企业发展有着较大

影响。根据往年来建筑工程管理经验，结合现代化的建设以

及思维方式，对工程管理模式进行创新与发展。

【关键词】建筑工程；工程管理；管理模式

1引言

我国目前建筑工程管理模式还处于传统的模式，在西方

发达国家，建筑工程管理工作方面已经有了系统化的制度。

西方国家将对于建筑工程管理的模式已经从理论走向实践，

我国仍旧延续着西方国家对于建筑工程管理的理论模式上，

没有进行自我创新与进步。西方国家在实践创新工程管理模

式后有了明显的创新，推动了建筑行业的发展与进步。因此

我国也应效仿西方发达国家，在现有的建筑工程管理模式中

寻求创新，加快我国经济建设的步伐。

2建筑工程管理中创新模式的重要作用

2.1提升企业竞争力

建筑行业在我国市场经济中占据着重要地位，其中建筑

企业数量庞大，为了在建筑行业中占据有利位置，必须不断

提升企业竞争力。通过建立工程管理中的创新模式，可以构

建更加科学合理的管理模式，适应时代的发展需求，提升企

业的核心竞争力。通过现代化的科学技术，全方面的考虑建

筑工程中的各项因素，进行科学合理的管理。通过这种方式，

可以革新企业管理理念，创新工程管理模式，从而全面提升

企业核心竞争力，使建筑企业在市场中占据有利位置。同时

也能降低在建筑工程中出现风险以及争议问题的几率，从根

本上提升企业经济效益[1]。

2.2为现代化的科学管理提供依据

建筑工程管理模式的创新有着十分重要的作用，其中对

于现代化的企业管理知识以及理论的创新，可以促进企业的

稳定发展与进步。同时建筑工程管理创新模式的诞生保证了

建筑企业管理层更加注意现代化的先进管理理念的学习，并

将创新的管理知识应用到实际的建筑工程管理中。现代化的

管理理论研究根据创新的模式拥有了更加可靠的信息支持，

对建筑企业的发展起到重要作用。并且建筑工程管理中的创

新模式还可以推进建筑工程的发展与进步，提高企业建筑工

程的工程质量与效率[2]。

2.3实现企业资源的优化配置

建筑工程管理中的创新模式可以使建筑企业内部更加

稳定，通过制定更加科学合理的管理制度，可以实现人力资

源与物力资源的有计划集中。通过公平公正的管理制度，将

企业的内部资源最大化使用。并且在建筑工程管理模式创新

时，要注意到对企业内部的细节问题进行创新，细节有时可

以决定企业的生产效率。通过这种方式，将企业的资源合理

运用，推动了企业的全面发展，把各个职位的职能最大化发

挥。

3建筑工程管理中创新模式的发展现状

现阶段我国对于建筑工程管理模式的创新还没有得到

广泛普及，目前对人员管理，财务管理，施工管理等方面的

制度仍然不够完善。我国近年来通过命令式的管理模式取得

了一些成绩，但是并不适用于所有建筑企业。部分建筑企业

在实行命令式的管理模式后，给企业带来了不良影响[9]。目

前部分建筑企业实行了工程管理中的创新模式，通过一系列

的创新模式，建筑企业的工程效率得到了大幅度提高，建筑

企业经济效益呈现出了稳步增长的趋势。由此可见建筑工程

管理的创新模式可以给建筑企业带来巨大的经济效益增长，

因此具有较好的发展前景。与现阶段的传统建筑工程管理模

式相比，建筑工程管理创新模式更加科学合理。在保证建筑

工程质量与效率的同时，能够保证建筑企业的成本最低，收

获最大的经济效益。当前的建筑工程由于管理手段较为落

后，经常会产生成本过高、建筑工程工期过长等问题，影响

了企业的经济发展与企业竞争力。目前建筑工程管理中的创

新模式可以有效的解决这一问题，通过科学合理的手段降低

建筑工程成本，加强对于施工人员的管理[8]。使企业的经济

效益稳步提升的同时，也能保证建筑工程的质量与效率。

4建筑工程管理中创新模式的应用及发展

4.1建筑工程管理中创新模式的应用

建筑工程管理中创新模式在建筑企业管理中起到至关

重要的作用，影响着企业的进步与发展。随着我国社会经济

水平的不断加快，必须对于建筑工程管理进行创新。建立明

确的建筑工程管理制度，通过明确建筑企业在建筑工程