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质量管理体系与保证措施

（一）质量保证体系

1，质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工

程质量不过关，后果将不堪设想。“质量第一，客户至上”是我们

对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我

们对本工程的质量总体目标是创优质，争样板，让客户满意。为了

达到这一目标，我们在施工准备作业，施工测量，执行新规范，质

量教育，质量检查与评比，原材料检验与试验，计量控制，技术措

施及岗位责任制方面将继续按照ISO9001标准质量体系中《质量手

册》，《程序文件》和《作业指导书》所规则的规章进行本工程项目

施工，控制与运转。

2，本工程将建立以项目经理，项目技术负责人的领导控制，专

业工程师基层检查，作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推

行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监

控。形成一个横向从安装，装饰及各分包项目；纵向从项目经理到

作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到最基层，保证质

量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验，技

术管理，质量检查为信息中心，负责搜集，传递质量信息，给决策

机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，

调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。

3，进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的

态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一作业：

提高职工专业技术水平，分别针对干部，技术人员，工人等各

自不同的特点，进行重点，系统学习操作和工序管理。

以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间，

施工队之间，各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比作业，

使项目内部形成一种创优争先的良好局面。

4，全面推行标准化作业，把生产和施工过程中各项活动，技术

要求，经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质，

高速，低消耗完成。重点从以下四个方面开展这项作业：

工程质量的检查及验收评定标准执行GBJ88新颁发国家标准和

本公司的质量管理制度。

安全检查评比标准执行JGJ59－88，JGJ46-88，JGJ80-91，

JGJ88-92新颁布“一标三规范”。

（二）质量管理岗位职责

根据质量保证体系图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确

分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆

满地完成施工任务。

1，项目经理

（1）项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量管理全面

负责，认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司的安

全生产的规章制度和操作规程保证项目质量达到创优目标。

（2）在质量管理体系的基础上，进一步完善工程项目的质量管

理机构，建立健全项目内部的各种责任制，明确人员职责，充分发

挥参与项目建设人员的积极性认真贯彻“安全第一，预防为主”的

方针，按规则搞好安全防范措施，把安全落实到实处。

（3）严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)

中的施工安全技术措施,现场有安全标志，色彩，警示牌，做到文明

施工。

（4）领导所属班组定期召开安全作业例会，认真开展每周一次

安全日活动，对照建筑施工安全检查表,经常检查好事故隐患，制定

安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。

（5）组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人

必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守

纪和正确使有安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是

否有持证上岗。

（6）督促指导班组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违

章指挥和冒险作业的行为。

（7）对工地不安全隐患，由公司安全部门安全员所发出隐患通

知书必须签字，并通知限期整改。

（8）发生重大伤亡事故，重大未逐事故，要保护现场，立即报

告参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报。

虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。

（9）工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好

施工安全各项技术资料。

（10）凡进入施工现场的人员要严格执行《施工安全十大禁令》

和《施工安全用电十大禁令》并遵守安全生产的规程，规则。

（11）对进